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老周听完，沉默了一小会儿，手指在桌面上轻轻一敲。
“小林啊~你现在的问题不是活太多，是你不懂怎么当科长。”
“你还是拿以前那套管自己的方式来管科室，觉得只要认真干，别人就会跟上来。”
“可当了科长，当了领导，就不一样了。”
“有些人你不拿捏他，他能一直不动。”
“你已经在他们眼里没什么威信了，加班是你自己的事，活干不完是你自己的事。他们该喝茶喝茶，该看报看报。”
林佳沉默了好一会儿，低声问：“周大哥，那我该怎么做？”
“你现在要做的，不是教他们怎么干活，是让他们不敢不干活。”老周伸出三根手指。
“第一，把分工落到纸上。以后开会宣布的事，当天出纪要，白纸黑字，谁负责什么、什么时间完成，写得清清楚楚。”
“纪要抄送分管领导。不写纪要就没有依据，没有依据他们能一直拖。”
“第二，抓住一个典型。你不可能同时拿住两个人。”
“先挑一个推活推得最明显的，把该他做的活一项一项记清楚。”
“拿过去，摊在桌面上，问他能不能做。能做，给期限。不能做，让他自己去找分管领导说。”
“第三~”老周把第三根手指压下去，声音却带着一股子杀气。
“每年市里都有去偏远山区扶贫的指标，咱们开发区也有。”
“往年这个指标都是分给不重要的部门，但今年你可以主动去要，就说规划科愿意承担。”