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除此之外，还有已经取得融资的问界商城，算是在节流这一块去除了一块心病。
但影视投资和旅游卫视的收益，也基本只能支撑着问界嘉禾的市场开拓，以这种速度推进了。
盖影院不是玩大富翁的掷骰子买地盖房游戏。
高端影院的建设，真的是靡费甚巨。
简单算一笔账——
在上述一二线城市布局的影院项目中，因为涉及到世界一线水平的装修和设备引进，也是考虑到地价以后的升值，基本都是自购。
标准的8厅1200座影院，建面一般在1000-1200㎡。
一线城市的商业地产购置成本是1.5万-3万元/㎡，综合平均2500万左右；
单厅装修成本200万-300万元，综合平均2000万左右；
国外一线品牌设备及巨幕、座椅等采购，每座影院2000万左右；
包含人员工资、水电物业、营销费用、卖品周转在内的运营成本，每年在200万左右；
综合算起来，一家店从无到有，平均下来就是近7000万的投资成本，13家店近10亿。
这其中还得考虑到拿地的前后协调、公关时间、建设时间、培训时间等等。
最关键的是现在国内市场的总盘子也才30亿左右，这些影院可都是实实在在的黑洞啊！
高骏小小地抱了个屈，体现工作的艰巨。
董双枪给他暗暗了个眼色，示意不要再讲。
路宽脸色不大好看：“自己做出的成绩，看起来总归是喜人的，但眼光还是要放到全行业去。”
他抖了抖手里的资料：“看看国内院线竞争对手的情况。”
“第一位，中影星美，82家影院，550块屏幕，市占率18.6%，依靠中影进口片发行权垄断一线城市核心地段。”
“第二位，上影联合，影院65家，银幕278块，市占率15.3%，长三角地区布局密集，率先完成数字化改造，跟我们在影院质量上最接近。”
“第三位，新影联，影院58家，银幕241块，市占率12.8%，控制北平80%以上优质影院资源。”
“第四位，万哒院线，影院仅15家但均为自有物业，银幕120块，市占率4.5%，但他们的单银幕产出是行业均值的2倍。”
路老板顿了顿：“第五就是我们了。”
“如果不算上还没最后成交的西安院线的资源，我们有影院13家，银幕不到110块，市占率4%露头。”
“其余的珠三角的南方新干线、珠江金逸、川省的太平洋等院线我就不提了。”
套间内气氛压抑。
“各位，对照这个数据，大家还觉得我们的动作很快吗？”
他意思大家都很清楚。
中影和上影控制的院线数不谈，就和直接竞争对手万哒相比，问界的劣势无疑是巨大的！
路老板警示道：“大家应该现在也很清楚了，万哒是什么模式？”
“他们像蝗虫一般疯狂掠过一二三线城市，有万哒广场，就有万哒影院，他们的影院是嵌套在商业地产中的。”
“我问问各位，如果你是当地政府，会把最核心的地段给万哒，还是给问界？”
“如果我们还不在二三线城市加快发力，等蝗虫过境，最好的商圈和地段就不要想染指了。”
高骏在心里暗暗叹了口气。
老板一张嘴，下属跑断腿。
坦白讲，问界嘉禾的扩张是受限的。
什么限？无疑是受制于整个问界控股的资金流，路老板想要的太多了，摊子也铺得太大了。
这是重生者的优势，也是重生者的劣势。
可无论是布局未来的流媒体视频网站，自给自足的特效公司，还是一系列互联网拳头产品，哪一个又不重要呢？
当然，作为下属，这些话他不会讲，也没必要讲，毕竟牛马就是来干事的。
“路总，这个问题我们内部也认识到了。”
高骏果断反思：“今年4月，万哒在南昌沃尔玛购物中心顶层的影城开张，五星级级别，只比我们差一点。”
“我跟那边朋友打听了，南昌去年电影总票房600万，但截至暑期档结束，万哒的这座五星级已经拿到900万的营业额了。”
不到半年时间，超过去年全年。
这是电影市场的繁荣，也是万哒单店营收冠绝业内的体现。
这并不是孤例，只是万哒在二三线城市的缩影。
这一世的路老板，也许在很多领域都是土著们难以望其项背的存在。
但在院线投资这一块，问界把万哒当对手，万哒应该是从没看过这只“小蚂蚁”一眼的。
后世从2010年起，万哒院线的市占率就已经长达14年占据国内首位了。