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第21章空降兵的立威之战(第1/2页)
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周一早上八点四十分，星河科技总部大楼。
林辰站在电梯里，看着镜面不锈钢上自己的倒影。深灰色定制西装，白衬衫，没有打领带——这是系统根据李铭的喜好给出的建议：“技术出身的管理者，讨厌过于正式的装束，但要求干净利落。”
电梯在二十八层停下，门打开。
眼前的景象和上周来面试时截然不同。整个楼层被打通，做成了开放式办公区，工位沿着落地窗一字排开，能看见小半个科技园的景观。靠近电梯口的位置划出了一片独立区域，玻璃隔断上挂着“产品与运营中心”的标识牌。
这就是他的地盘。
上周五面试结束后，李铭当场拍板：“林辰，我给你COO的位置，年薪两百万，期权1%。但我有个条件——三个月内，把产品日活做到五百万，营收同比翻倍。能做到吗？”
林辰用AI超脑模块快速推演了可能性，然后给出了肯定的答复。
于是今天，他正式入职。
走进办公区，原本还有些嘈杂的交谈声瞬间低了下去。几十道目光齐刷刷投过来，有好奇，有审视，有不屑，也有藏得很深的敌意。
林辰面不改色，径直走向最里面的独立办公室。门牌上已经贴上了他的名字：“林辰|首席运营官”。
推门进去，办公室大概二十平米，有整面落地窗，一张实木办公桌，两把访客椅，一个书柜，一盆绿植。装修很简单，但该有的都有。
他把公文包放在桌上，转身看向门口。
助理小周——上周面试时帮他安排的那个小姑娘，现在正式成了他的助理——抱着一个文件夹，有些紧张地站在门口。
“林总，早。”小周声音很小。
“早。”林辰指了指办公桌对面的椅子，“坐。把团队的基本情况跟我说说。”
小周坐下，打开文件夹：“产品与运营中心目前总共87人，分为四个部门：产品部32人，运营部28人，市场部15人，数据分析部12人。这是花名册，这是组织架构图，这是上周的周报汇总……”
她把一叠文件推过来。
林辰没急着看，而是问：“原来的负责人是谁？”
“是……张副总。”小周声音更低，“张副总全名张瑞，是公司元老，跟李总一起创业的。您来了之后，他调去负责战略投资部了，但……”
“但什么？”
“但产品中心有几个总监，都是他带出来的。”小周说得小心翼翼，“我听说，他们不太服气。”
“知道了。”林辰点点头，“通知下去，九点半，大会议室，全员开会。我要见见大家。”
“好，我马上去。”小周站起来，走到门口又回头，“林总，需要我准备什么材料吗？”
“不用。”林辰说，“带个本子记录就行。”
小周走后，林辰走到窗边。二十八楼的高度，能看见远处天启科技的大楼——他曾经工作七年的地方。现在，他站在竞争对手的阵营里，准备杀回去。
手机震动，是苏雨晴发来的微信：“第一天上班，加油。晚上给你做红烧排骨。”
林辰笑了笑，回复：“好。小宝手怎么样？”
“拆线了，医生说恢复得很好。小花今天幼儿园表演，我录了视频，晚上给你看。”
“嗯。等我晚上回来。”
放下手机，林辰深吸一口气。家人的支持是他最大的底气，但职场的战斗，得靠他自己打。
“系统，”他在脑海里呼叫，“扫描这个团队的核心问题。”
深蓝色界面展开：
【正在接入公司内部网络……权限获取中……】
【已获取近三个月工作日志、项目文档、代码提交记录、沟通群聊天记录……】
【数据分析中……】
界面中央，银白色的数据流开始奔涌，三秒钟后，一份精简报告弹出：
【团队问题诊断报告】
【核心问题：山头林立，内耗严重】
【具体表现：】
【1.产品部与技术部长期对立，需求评审会平均耗时3.2小时（行业平均1.5小时）】
【2.运营部与市场部职责重叠，资源争夺激烈，Q3因内部冲突导致两个大型活动流产】
【3.数据分析部被边缘化，产出报告无人重视，沦为“表哥表姐”】
【4.中层管理者（总监级）普遍存在“占坑”心态，创新意愿低，风险规避倾向明显】
【5.近六个月离职率：18.7%（行业平均12%），核心人才流失严重】
【建议解决方案：】
【1.组织架构调整（打破部门墙，成立跨职能项目组）】
【2.激励机制改革（引入OKR，与项目成果强绑定