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徐蓝歌听到宋怀川说两清的时候，犹如万箭穿心。
因为，虽然得到了几辈子都赚不到的钱和房产，却永远失去了一个曾经最爱她的男人！
鱼和熊掌不可兼得，她一个底层的草芥更是如此。
两人早就分手了，但那句“两清”从宋怀川嘴里出来，令她有种深深的窒息和绝望。
此时的宋怀川，还沉浸在失去孩子的悲痛中，哽着嗓子开口，“徐蓝歌，以后，我和你再也不要见面了。”
“好??”徐蓝歌尾音拖得很长，已然带了哭腔。
两人同时陷入沉默......
**三十九、危机中的突破**
尽管“智家Q”在全球化扩张和品牌升级方面取得了显著成就，但宋瑾深知，前方的道路依然充满挑战。在激烈的市场竞争中，如何保持领先地位并实现持续增长，成为摆在公司面前的重要课题。
1.**应对行业变革的挑战**
智能家居行业的技术更新换代速度极快，新的技术和产品层出不穷。为了确保公司在技术上始终处于领先地位，宋瑾决定加大研发投入，建立全球研发中心网络。这些研发中心不仅分布在科技发达的国家和地区，如美国硅谷、德国慕尼黑等，还在中国本土设立了多个创新实验室，充分利用国内丰富的人才资源和技术积累。通过这种全球化布局，可以快速捕捉到最新的技术趋势，并将其应用于产品研发中。同时，公司还与国内外多所知名高校建立了长期合作关系，共同开展前沿科学研究，为技术创新提供了坚实的理论基础。此外，宋瑾鼓励员工积极参与国际学术交流活动，及时掌握行业发展动态，拓宽视野，激发创造力。这一系列举措使得“智家Q”的技术水平始终保持在行业前沿，为产品的核心竞争力提供了强有力的支持。
2.**拓展新兴业务领域**
随着5G、物联网、人工智能等新兴技术的发展，智能家居的应用场景也在不断扩展。宋瑾敏锐地察觉到了这一变化趋势，带领团队积极探索新的业务方向。一方面，公司将智能家居系统与健康医疗相结合，推出了智能健康监测设备及服务。这些设备能够实时采集用户的生理数据，如心率、血压、睡眠质量等，并通过大数据分析为用户提供个性化的健康管理建议。另一方面，“智家Q”还将目光投向了智慧城市建设领域，参与城市交通管理、公共安全监控等多个子系统的建设。例如，在某一线城市，“智家Q”负责开发了一套基于AI的智能交通管理系统，通过对车流量、路况信息进行实时分析，实现了交通信号灯的智能调控，有效缓解了城市交通拥堵问题。此外，公司还涉足了农业智能化改造项目，利用无人机巡检、智能灌溉等技术手段帮助农民提高生产效率。通过不断开拓新兴业务领域，“智家Q”不仅找到了新的经济增长点，也为社会创造了更多价值。
3.**优化内部管理体系**
随着企业规模不断扩大，原有的管理模式逐渐暴露出一些弊端，如决策流程繁琐、部门间协作不畅等。为了提高运营效率，宋瑾对公司内部管理体系进行了全面改革。首先，他引入了敏捷管理理念，简化了审批流程，赋予基层员工更多的自主权，使他们能够在第一时间响应市场变化。其次，针对跨部门协作中存在的问题，宋瑾推动建立了扁平化的组织架构，打破了部门壁垒，促进了信息共享和技术交流。例如，在新产品研发过程中，不同部门的人员可以组成临时项目组，共同攻克难关，大大缩短了研发周期。最后，为了提升员工的专业技能和服务意识，公司加强了培训体系建设，定期举办各类专业技能培训课程和企业文化讲座，营造了一个积极向上、充满活力的工作氛围。经过一系列改革措施的实施，“智家Q”的整体运营效率得到了显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
4.**强化品牌影响力**
在全球范围内树立起强大的品牌形象是每个企业家的梦想。为了进一步巩固和提升“智家Q”的品牌地位，宋瑾采取了一系列富有创意的品牌推广策略。一是借助重大国际赛事或盛会进行品牌曝光。例如，在某届世界杯足球赛期间，“智家Q”作为官方赞助商之一，通过广告投放、现场展示等方式让全世界观众记住了这个来自中国的智能家居品牌。二是积极参与国际标准化组织工作，争取更多的话语权。近年来，“智家Q”多次派遣专家代表参加ISO、IEEE等相关标准制定会议，在智能家居领域的国际标准制定过程中发挥了重要作用，提升了品牌的国际影响力。三是打造具有中国特色的文化IP形象。结合中国传统节日文化元素，如春节、端午节等，“智家Q”推出了一系列富有创意的营销活动，既传播了中国文化，又增强了消费者对品牌的认同感。通过这些努力，“智家Q”在全球范围内的知名度和美誉度不断提高，成为了