第15章 找准定位,无限可能

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的好机器,功能卖点也相当多,就是不知道核算成本的时候,有没有进行过前期市调,以目前的接受程度,我们的产品一旦批量生产,其价格能不能匹配得上需求方的要求?”
    这种纯机械结构的共轴无人机,制造成本恐怕不低。
    李军摸了摸后脑勺,不好意思的腼腆一笑,望了望身边的黄志羽。
    他醉心于研发,根本没有算过成本的账。
    “这个问题由我来回答吧!目前尚处在研发定型阶段,单台成本确实核算下来很高,但是如果批量生产的话,估计可以控制在12万每台左右。”
    黄志羽连忙回应道。
    “哦?不知道这个成本核算的依据是什么?是按照多少生产量来平摊的?潜在的市场风险有没有做过研判?”
    一旦涉及到工作,居家过日子那种随意的态度不见了,白威直截了当的询问道。
    黄志羽顿时变得支支吾吾起来,看起来,这个初创“草台班子”还没有做好面对市场检验的准备。
    倒也正常,年轻人创业,都是源于脑子一热,不管不顾就干了,没有中老年人那么多瞻前顾后的担心。
    “首先,我们得对整个市场进行一番摸底调研,同行的相似机型,平均售价,哪款热门,市场心理价位在什么区间。这不是消费级无人机,做的是toB、toG的买卖,买家的承受底线我们要清晰了解,不能闭门造车。”
    “其次,我们要首先算好研发成本和制造成本,同样需要进行市调,哪里的开模工艺好,哪里的价格有优势,需要建档造册,将这些国内的零部件加工商都了然于胸;要了解整个市场的规模和增长速度,要看不同领域销售的饱和程度,根据市场的容量,来确定我们的生产规模,再按照这个大致的数量,来预测成本。”
    “最后,就是我们在选择进入的领域,既要着眼于眼前,又要预判到未来。像植保类无人机,别人放着便宜好用的多轴不用,用我们价格昂贵,还没有经过市场检验,同时售后服务暂时还跟不上的?没有这个道理。”
    “像这样成本高企的机型,我个人认为:连toB都做不了!唯有找到渠道和关系,进入官方采购名录里去,ALLINtoG!”
    “我觉得:像这样大型的无人机设备,不能学习别家那样,什么航拍啊,植保啊,这是浪费机型特点。我的建议是:水文勘测、应急救援、消防救援和公共安全几个领域比较合适。”
    有条不紊的说出几条看法,这代表他是真的喜欢这台机器。
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