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过这样未免有些残忍，顾及不了的人，就将他排除在正式职工之外，有什么意义？”
“我看你就是来挑刺的！”杜平怒道，“没长眼睛不会看，还是没长耳朵不会听，如果学云哥像你说的这样卑鄙无耻，田集人根本不会将他当做骄傲，提到他的名字就竖起大拇指，不会把青云农业当成自家养的金鸡，小心呵护！
你知不知道青云人意味着什么，意味着我们要做个好榜样，给家人，给乡亲带好头，品行不好的，有恶劣行为的，守不了做好人做好事规矩的，都不可能成为青云职工，我们青云人要让乡亲们看到信赖，觉得可靠。
这个牌子不是证明我身份多么高高在上，而是提醒我，带牌子的时候，注意言行举行。”
徐南科连连道歉。
“杜兄弟息怒，周文他不会说话，你别跟他计较。”
“不会说可以不说，没必要恶心别人，我请你记住一句话，群众的眼睛是雪亮的，是好是坏大伙心里有数，学云哥要是个坏蛋，要是个贪得无厌的败类，不会有那么多人跟他干活，更不会有现在这样的青云公司。
我们乡里乡亲，一年两年处着，比你们蜻蜓点水看一圈了解的清楚。”
罗学云是杜平的偶像，不仅帮了他，对他还极好，眼下新屋将成，日子越变越好，正是崇拜感到达巅峰的时候，周文或许是提出疑问，但却挫伤杜平的心情，尤其是他们已经传出不靠谱的名声。
徐南科连连安抚，周文也跟着道歉，才让杜平缓了下来。
离开之后，他忍不住批评周文。
“你也老大不小，怎地说话没谱，调查研究能带主观情绪吗？还好是杜平，讲道理懂礼貌，若换了谷德永，还不扇你嘴巴。”
“我还不是有疑问吗？”周文郁闷道，“倘若青农职工的数量，是被严格控制的，岂不是虚假宣传，用一小部分人刻意制造的例子典型，有什么意义？”
“你告诉我，谁家厂子不需要控制员工数量，敢拍着胸脯见人就收？你说虚假宣传，谁宣传了，是青云农业是罗学云，还是你周文。”
徐南科恨铁不成钢，语气无奈至极：“典型怎么了，哪怕是刻意制造的典型也是典型，能带来希望，能做榜样，能先富裕带动后来者，明白吗？人家罗学云比你高明，比你懂得多，就不要拿你三脚猫的功夫，出来怀疑这个，怀疑那个。”
周文悚然一惊，仔细琢磨徐南科的话，发现还真有些门道，不敢再多说什么。
综合这么多天的研究，徐南科对青云生产模式，已经有比较清晰的认知，简单来说，可以分为三类，自营、合营和外购。
自营的种植养殖按青农的说话，应该叫做技术示范田、生产样板田，种苗土壤水分肥料农具乃至人员，都是青云最好的，因而要求也是青云最高的，既要做高科技农业的探索，也要做现行生产的标准示范。
可能遇到的问题，你都先走一遍，想好最容易解决的方法，传授下去，其他人有什么不会得有参考答案，倘若没有立刻做题解决。
即便是再蠢笨的人，来示范田学个两三年都至少头头是道，有模有样。
合营是扩大影响力和业务规模最重要的举措，如果说自营是精耕细作，反复琢磨，合营就差点，很多地方不能强求，光是学个似模似样，产品达标。
自营合营之间，不光是需要培训大量员工，形成规范化的生产体系，让他们将种地看作科学，更有效有精密，还是因为田地和人没那么容易改变。
至于外购，就乏善可陈，跟渠道商没差别，但青农若要做大生意，必须经历这一步，以丰富产品种类，形成规模规范。
“增加品种，学习技术，引进设备，以及提高人的积极性，虽然方式多种多样，但是核心就两点。”徐南科道，“其一，在产品上做规划，提高经济效益，其二，在生产上做改进，提高单体产出。”
他叹道：“罗学云目光很敏锐，蔬菜和肉类都是餐桌必不可少的东西，而且一年到头只要有条件，就忘不了这东西，倘若说种粮食每天都要吃少不了，菜肉同样如此。
然后就是茶果，跟烟酒一样，是交际必需品，还不像后面两种限定爱好者，除却少数口味不对，水果大多数老少咸宜，还有益身体健康。
现在连麦子水稻都是青云自己的研究，显然罗学云考虑的不止是眼下，还有夯实基础，展望未来的谋算。”
周文嘟囔道：“也就是提高福利，鼓舞职工积极性特殊些，其他的都是老东西，屡见不鲜，青云农业如何从火星子迸发，成就现在模样，关键还是青云菜田黄家禽这些良种良苗怎么变出来的。
有了这些好东西，就像人家卖石头他卖玉，怎么可能不成，一旦立稳脚跟，滚雪球堆雪人方便太多。”
徐南科道：“这些的确神秘，但不是事情最要紧的地方，买玉者打首饰，买石头盖屋铺路，价格服务全都不一样，几乎可以看作两个行业，青农之所以成功，还是有更深层次的原因。”
“什么原因？”
“先回去跟余昭他们会合，看看他们的成果。”
余昭皮肤黝黑，秋老虎的阳光都把他祸害了，刘志成却壮实起来，不复那日刚来病恹恹的模样。
“我们的调查大差不差，后续可能还要更翔实的数据，但得出结论差不多了。”余昭神采奕奕。
“怎么说？”徐南科问道。
“这是我抄录的作业指导书，你们可以看一下。”
余昭说道：“传统农业过于依赖人，依赖人判断天气，分析墒情，辨认虫害，补充水肥等等，这无疑会导致两个问题，效率低下和错误率高，机器从某种程度上来讲，比人可靠，还不容易犯错，这是青农管理生产的第一步，注重高科技技术和设备。
第二，就是各种指导书，我跟志成还在打趣，青云农业好像不知道他招进来的员工，要么是农户家庭出身，从小耳濡目染，要么是上过学，有理论基础，每个新员工基本上都要培训学习一番，各种生产场所都有指导书，几乎是手把手教人怎么适应青云农业的工作。
第三，就是责任到人，什么东西该谁负责，什么时间开始结束，都有任务要求，一层一层像是精密的齿轮相扣，带动整个青云农业，我从没有见过这样的企业，对溯源这件事要求如此严格，每个人对自己签下的字，生产出来的东西，都负有神圣的责任。”
他深吸口气，道：“青云人把他们的管理方式，叫做青云质量管理体系，是对标国外先进制造业，用对待工业的方式，对待农业，用要求工人的方式，要求农民，有时候我真不知道怎么说，就好像大葱卷面包，不是不行，就是感觉怪，感觉累。”