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钉狗很快就到了，一个人来的，手里拎着一份肠粉，跟熟人打了一圈招呼，便走进了鹅姐的办公室。
“空气中都是车仔面的味...
###七十一、市场扩张：立足本土，放眼全球
随着“竹韵东方”在技术创新和文化推广上的不断突破，其市场影响力也逐渐从国内扩展至国际。然而，林天宇深知，要想真正成为全球领先的竹文化产业品牌，仅靠技术和文化的输出是不够的，还需要通过精准的市场策略来进一步巩固和扩大市场份额。
####1.深耕国内市场
尽管国际市场充满机遇，“竹韵东方”依然将国内市场视为根基所在。为此，公司启动了一项名为“千城计划”的战略项目，旨在覆盖全国主要城市及区域市场，建立更加完善的销售和服务网络。
“千城计划”不仅包括开设更多的线下体验店，还引入了全新的零售模式??智慧门店。这些智慧门店融合了线上与线下资源，消费者可以通过虚拟现实（VR）技术预览产品效果，同时享受个性化定制服务。例如，在上海的一家智慧门店中，顾客可以使用AR设备设计属于自己的竹制家具，并实时查看成品效果。这种创新的购物体验迅速吸引了大批年轻消费者，也让“竹韵东方”在国内市场的竞争力进一步提升。
此外，公司还加大了对二三线城市的投入力度，通过与地方政府合作举办竹文化节等活动，增强品牌在当地的认知度。例如，在四川宜宾市，“竹韵东方”联合当地政府举办了一场以“竹艺传承与创新”为主题的展览，吸引了数万名市民参与。活动期间，公司推出的多款地方特色限定版竹制品更是引发了抢购热潮。
####2.突破国际市场
在国际市场上，“竹韵东方”采取了分阶段推进的战略。首先，公司将重点放在欧洲、北美等发达国家和地区，因为这些地区的消费者普遍对环保材料有较高接受度，且愿意为高品质产品支付溢价。
为了更好地迎合海外市场需求，“竹韵东方”专门成立了国际业务部门，负责研究目标市场的消费习惯、法规政策以及竞争格局。例如，在法国市场，公司发现消费者对家居装饰品的设计感要求极高，因此特别推出了一系列由法国知名设计师参与设计的高端竹制艺术品。这些产品不仅保留了中国传统竹文化的精髓，还融入了现代简约风格，深受当地消费者的喜爱。
与此同时，“竹韵东方”也在积极探索新兴市场的机会。在东南亚地区，公司利用地缘优势，与当地企业建立了紧密的合作关系。通过技术转让和联合研发的方式，帮助合作伙伴提升竹制品加工能力，同时也为自己打开了新的销售渠道。
值得一提的是，为了应对国际贸易中的不确定性，公司还加强了供应链管理能力。通过在全球范围内布局生产基地和仓储中心，“竹韵东方”确保即使在特殊情况下也能及时满足客户需求。例如，在印度尼西亚设立的生产工厂，不仅可以供应本地市场，还可以作为出口枢纽辐射周边国家。
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###七十二、品牌升级：塑造独特价值主张
随着市场竞争日益激烈，“竹韵东方”意识到，单纯依靠产品质量和价格优势已经不足以维持长期领先地位。为了打造差异化竞争优势，公司决定从品牌层面入手，重新定义自身的价值主张。
####1.品牌故事的深化
“竹韵东方”一直以来都注重讲述品牌背后的故事，但这一次，他们希望让这个故事更加生动和感人。公司邀请了一位著名纪录片导演，拍摄了一部关于竹产业发展的专题片《竹梦之旅》。这部影片记录了从竹农种植竹子到最终产品成型的全过程，展现了“竹韵东方”如何通过科技创新和人文关怀推动整个产业链的发展。
影片上映后，不仅在国内社交媒体上引发热议，还在多个国际电影节获奖，极大地提升了品牌的国际知名度。许多观众表示，看完影片后，他们对竹制品有了全新的认识，也开始关注可持续发展的重要性。
####2.品牌视觉的焕新
除了内容层面的升级，“竹韵东方”还对品牌形象进行了全面焕新。新的LOGO采用了更加简洁现代的设计语言，同时保留了竹叶这一经典元素，象征着品牌既扎根传统又面向未来的特点。
此外，公司在包装设计上也下了很大功夫。例如，针对高端礼品市场推出的手工竹盒系列，不仅外观精美，还内置了二维码，扫描后可以观看产品的制作视频。这种互动式包装设计不仅增强了用户体验，也为品牌增添了更多附加价值。
####3.数字化营销的强化
在数字化时代，品牌传播方式发生了巨大变化。“竹韵东方”顺势而为，加大