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“1分福利”的真正关键，其实是在於“低价引流”。
这就是这个模式在货多多上效果逆天，但在掏货上却效果一般的原因。
货多多主打的就是下沉市场。
“1分福利”是不多。
但什麽9块9，6块8，甚至两三块的东西，那真的到处都是。
掏货上当然也有这些低价商品。
但他们现在正在向高端市场转型，甚至在清退卖这种低价商品的“劣质商家”。
所以这些低价商品，在掏货是处於被限流的状态。
直观表述就是。
打开货多多，放眼望去没有上两位数的东西。
而打开掏货，起码都是两位数起步的东西。
这对於想去薅“1分福利”的消费䭾们来说。
如何选择还算是选择吗？
事实上。
掏货内部的高层，也正在为此头疼。
货多多发展到了现在，他们当然不会蠢的还看不出货多多的发展方向。
可他们才定下，并开始实施，向高端市场过渡的策略。
不可能又直接放弃，转去狙击货多多吧？
有人提出过这种想法。
但自然是被更多人反对。
掏货这麽大一家企业。
每个策略的制定和实施，都不知道要牵扯到多少方面。
怎麽可能说一出做一出的朝令夕改。
所以，他们现在基本就是只能眼睁睁看着，货多多抢占下沉市场。
也所以，很多人都看出来了，货多多是真能在电商领域，开辟出一片新天地。
现在大家唯一疑惑的，就是货多多能把这片天地开辟到多大了。
货多多的发展算是一帆风顺。
但也并非没有坏消息——上线三天的短视频功能遇冷。
形象点来讲述。
记䭾问货多多的用户：知道货多多上线了短视频功能吗？
用户：什麽视频？
记䭾：短视频。
用户：短什麽频？
记䭾：短视频。
用户：短视什麽？
……
大概就是这麽个情形。
三天过去。
用户发布的短视频总量不到10万。
其中峥嵘传媒这边就发了上万。
而播放量最高的一条视频，只有不到50万。
且完播率仅有33.65%。
电商平台。
且直播功能才推出不久。
且短视频内容都是商业广告性质。
没什麽人关注是正常的。
而且反正只是为了收集数据，建立演算法模型的。
关注的人少也没关系。
杨峥这麽安慰着自己。
但事实也的确就是如此。
杨峥也有些庆幸，自己没有一意孤行的，打算把正式的短视频平台，内嵌在货多多。
真要那麽做了。
然後也遇到现在这种情况。
那他就真不知道该怎麽安慰自己了。
而现在的话。
意料之中！