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这题陆凡熟，他当仁不让回道：“好的，书记，我立即谋划，用好‘考核+责任落实’，发挥考核‘助推器’作用，以目标责任考核为导向，把经济发展丶项目建设丶招商引资等作为重点考核内容，引导各级各部门紧扣大事发力丶紧抓要事推进，进一步激发乾部干事创业激情，助推经济社会高质量发展。”
王景尘点了点头说：“全年目标责任考核是推动落实高质量发展目标任务的重要抓手，也是推动干部担当作为的重要手段。一定要以更大气魄丶更严标准丶更实举措，用好考核‘指挥棒’，扛起发展‘硬担当’，推动各级干部围着考核转丶盯着目标干，以高质量考核为高质量发展赋能增效。
井无压力不出油，人无压力轻飘飘。你要将经济指标分解到市丶责任落实到县，推动各级干部勇挑重担丶争啃硬骨，形成尽己所能丶倾力而为的浓厚氛围。
同时要鲜明奖优罚劣导向，坚持绩由事考丶人以绩论，以考核结果评优劣丶论英雄。对考核排名靠前或位次连续上升的，进行表彰奖励，优先提拔重用干部，对排名末位和下降幅度较大的单位，重点研判丶审慎调整干部，真正让考核的过程成为干部复盘从政得失丶深化新发展理念丶提升能力素质丶点燃激情干劲的过程，激励干部在更高参照系上奋楫争先丶向上攀升。”
谈完考核后，陆凡开始汇报三门市的清退督导工作，讲述完过程后他说道：“清退工作安排下去足有十天了，截止目前，全省仅剩三门市没有召开动员部署会，没有启动相关工作，而且对待督导组态度蛮横丶气焰嚣张，对抗督导工作，这完全就是对省委的蔑视！
书记，当前华原正处於转型升级的关键时期，我们的事业需要怎样的领导干部？选什麽人，用什麽人，是关系华原人民事业丶关系华原未来一段时期改革发展的关键性问题。
我们需要一大批敢为人先丶无中生有丶守住底线，有勇气丶有锐气丶有朝气的干部，善谋大势丶抢抓机遇丶不等不靠丶果断行动。要有改革创新的本事，敢於担当，遇到利益盘根错节丶矛盾突出的问题，敢於硬碰硬丶迎难而上，面对艰难险重的任务时，敢於担当丶冲锋在前。
各级领导干部，必须能将省委的各项安排部署落到实处，要服从组织丶相信组织，拒不服从和执行组织安排丶讨价还价的，一律就地免职或降职使用！教育丶引导全省广大领导干部从中汲取教训丶切实引以为戒，知责於心丶担责於身丶履责於行！
我建议，给予三门市委书记警告处分，并进行诫勉谈话丶全省通报批评。给予三门市委组织部部长文朝志严重警告处分，并调整其岗位。”
王景尘心里一惊，没想到陆凡竟然上纲上线了。明年是关键之年，给雷行行背个处分，就会断绝他进步的可能。
考虑了一会，王景尘说道：“雷行行刚才到我这承认错误了，他已经意识到了问题的严重性，表示回去后立即启动清退工作。清退编外人员兹事体大，基本有困难丶有顾虑也是情有可原，我们要善用容错纠错机制，帮助干部打消顾虑丶扔掉‘包袱’丶轻装上阵，提高干部干事创业的积极性，让他们愿干事丶敢干事丶能干成事。我的意见是再给雷行行一次机会，对这次失误错误给予从轻处理，可以进行诫勉谈话，通报批评和警告处分就没必要了吧？”
陆凡坚持道：“书记，这是原则性问题，雷行行履行从严治党主体责任认识不到位，纪律意识丶规矩意识不强，管理松弛，当老好人，不抓总丶不统筹，履行‘一岗双责’不到位，漠视上级要求要求，工作不作为丶敷衍塞责丶推诿扯皮丶庸懒散拖，严重贻误工作，必须杀一儆百，以儆效尤！”
王景尘皱了皱眉头说：“如此大动干戈，是不是有些小题大做了？新阶段新征程，要求慎重决策慎重用权，如果处理干部简单化，无限上纲丶层层加码，会搞得人人自危，不利於稳定大局。雷行行工作上是有事务，但处於培养干部的目的，我们要遵照惩前毖後丶治病救人的基本原则，而不是赶尽杀绝，否则就偏离了正确轨道。”
陆凡回道：“处理干部非严不足以祛病强身，非严不足以扫除顽瘴痼疾。对於犯了错误的党员干部，只有按照党纪政规严肃处理，才能起到惩戒个别人丶警示一大片的效果，唯有这样才能为干事创业提供政治和组织保证！书记，我建议将对三门市的处理意见提交五人小组会和省委常委会讨论，听听大家的意见，我会坚决服从常委会的集体决议！”
陆凡打定主意，要旗帜鲜明的给下属撑腰，不可能就这麽轻飘飘的放过雷行行，最起码要让他颜面扫地，让他的仕途喘口气丶歇歇脚。
王景尘面无表情地说：“让我考虑一下，处理干部必须慎之又慎！”
陆凡起身说道：“书记您忙，我先过去处理公务。”
回到办公室，省纪委书记赵凌云第一时间来“