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前往省一招赴宴，和省长刘令豪丶常务副省长黄崇州丶政法委书记王金武推杯换盏，谈笑风生。
刘令豪看着眼前几人非常高兴，四个常委可不是个小数目。因为很多常委都有独立性，比如荥郡市委书记丶洛郡市为书记丶宣传部部长，一般情况下会维持唐冰的领导权威，但是到了关键时刻，他们肯定会以自己的利益为主。
第二天上午，考核办常务副主任郑江来汇报工作，陆凡兼任省年度目标责任考核领导小组副组长兼省考核办主任。
听了半年考核排名后，陆凡强调，考核办要建立考核情况报告制度，定期报送主要考核指标运行情况，为省委丶省政府决策提供参考依据；要适时开展专项督查，加强对项目建设丶经济指标等重点工作落实情况的督查督办；要强化结果运用，将考核结果作为干部问责奖惩的重要依据。
接着，办公室主任谭亦桥丶干部一处处长胡天康丶干部二处处长韩钰等中层领导陆续进来汇报工作，让陆凡对组织部目前的情况有了初步的了解。
整整三天，陆凡都在听汇报，批阅文件，熟悉工作。
从8月24日开始，各市委书记丶市长，省直部门一把手开始“拜码头”，不论是想进步亦或工作中想拿名次，组织部是他们永远绕不过去的“山头”。
“火眼金睛”的识人本领是组织部长必备的，陆凡正好面对面了解华原的领导干部，观其言丶察其行，为日後精准识别干部丶精准配备干部丶精准调整干部打基础。
许州市长李浩杰丶新中市委书记马玉祥丶汝南市长王希丶平山市委书记邓国强来的比较迟，不是他们存心怠慢，是想有充足的时间和陆凡交流。
陆凡担任组织部长后，可把他们乐坏了，真正算“朝中有人”了！
接着，各市的重要常务和省直部门的副职也来拜访陆凡。
对这个层次的领导，陆凡稍微端起了些架子，有时候太亲民未必是件好事，组织部长不能太好说话。
9月1日，省委组织部召开全体干部会议，传达学习丶安排部署工作。
会议强调，要深刻领会精神实质，把握核心要义，以强烈的责任担当推动组织工作高质量发展。要切实找准组织工作服务保障大局的着力重点，推动组织丶干部丶人才资源向中心工作聚集。要着眼长远丶通盘考虑丶逐项研究，形成组织部门贯彻落实的一揽子措施。要对组织部门承担的任务，逐项建立工作台账，明确责任分工，推动落地见效。省委组织部机关要着力打造模范部门，继续发扬优良作风，走在前丶作表率。
省委常委丶组织部长陆凡第一次作正式讲话：“同志们，组织部是干什麽的？相信你们都清楚，组织部有三项重要职能，一个是组织建设，一个就是干部选任丶一个是考核，可以说是核心中的核心。
组织部本身就是管干部的，大家都开玩笑说，‘跟着组织部，年年有进步’。如果自身不硬丶不实丶不严，在干部任免上做做小动作丶写点小文章，那麽管的干部又怎麽会硬？怎麽会严？
我常年在基层工作，知道省委组织部的人有多‘厉害’？一个副处长下去检查工作，人家立马至少派一个班子成员来跟着，甚至主要领导有时间的，还会主动过来见一面，典型的属於到基层可以‘横’着走的一类干部！
你们都如此，那我这个部长岂不是能‘只手遮天’了？毕竟，要想升职提拔，只有靠我这个部长“慧眼识人”！
不瞒大家说，这两天竟然有人找我，对公务员和事业单位招考‘动手脚’，说咱们组织部能‘搞定’这些事，真让我心惊肉跳呀！我们的权就这麽大？连省考都能‘操纵’了？估计这是谣言吧！”
说到这里，陆凡喝了口水，大家的目光有意无意地投向副部长林典。
而林典如同老僧入定，正襟危坐，面不改色，还不时的点一点头。