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中国政策规定外资在文旅项目持股上限40%，剩下的60%必须由本土企业或政府基金持有。」
环球的法律顾问刻反驳：「迪尼上海项目是41%。」
「那是2006年前的旧规。」彭磊冷笑，「现在？除非你们能拿到国务院特批9
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会议室再度安静，只剩下中央空调的轻微嗡鸣。
兰格曼和团队低声交换意见，最终抬头：「40%可以，但环球要拥有创意控制权。」
「创意归三石，运营归三石和环球。」彭磊寸步不让，「你们擅长乐园管理，我们更懂中国市场。」
「那分成呢？」环球CFO追问，手指在计算器上快速敲打。
「BJ项目你们拿45%收益，长沙30%。」彭磊早有准备，「但三石要独家负责长沙的IP开发权。」
兰格曼皱眉：「这差距太了。」
「因为长沙的风险更大。」彭磊直视他，「如果失败，三石承担主要损失：
如果成功—环球相当于零成本开拓了新市场。」
环球团队再次陷入激烈讨论。最终，兰格曼深吸一口气：「我们需要当地政府的书面支持。」
「湖南下周会发邀请函。」彭磊掏出机，调出封邮件草稿，「BJ那边，归墟影业可以帮忙协调。」
下午5点，协议基本敲定：
1.双乐园模式：北京环球影城（传统美式IP十部分三石娱乐IP）丶长沙环球魔幻影城（中西混合IP）
2.股权结构：环球持股40%，三石基金+中国政府基金持股60%
3.时间表：2011年底立项，2014年底长沙试运营，2015年BJ开园签字前，兰格曼突然问道：「为什麽这麽急？2015年开园简直是疯狂。」
彭磊看向窗外渐暗的天色：「因为迪士尼上海的园区2016年开园。」
他转回视线，目光如炬，「我们必须抢先一年，让中国游客记住一环球才是玩真的。「
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