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销售行业并调整自身消费与气质，是在有意识地将“青春溢价”与特定的“文化/符号资本”相结合，重塑自身资产负债表，以期进入一个估值体系不同的“细分市场”。
这一切分析，都让他更坚定自己的路径选择。他承认“青春溢价”与“情绪价值”作为社会现实的存在及其运作逻辑，但他拒绝将其作为自身估值体系的核心。他要构建的，是一张以可迁移、抗周期、内生性增长的人力资本和财务资本为坚实基石的资产负债表。青春，是他用以投资这些资本的、不可再生的本金，而非待价而沽的现货。情绪价值，他视之为一种有益但非必需的关系润滑剂，其交换应遵循基本的市场等价与自愿原则，不应成为关系中的主导逻辑或剥削工具。
他将这些思考整合进不断迭代的“婚恋市场资产负债表”模型，作为对“资产”与“负债”具体形态的进一步细化。模型依旧冰冷，但足够清晰。它不能带来浪漫，但或许能帮助识别那些建立在流沙之上的、代价高昂的浪漫幻觉。对古民而言，清晰，远比幻觉带来的短暂愉悦更有价值。他关闭了这份思考文档，屏幕重新亮起的是“校园物流终端”后台实时数据看板。那里，每一个数字的波动，每一次效率的提升，都直接而诚实地对应着价值的创造与分配。这才是他当前最擅长、也最愿意沉浸其中的游戏。