91书院(91shuyuan.com)更新快,无弹窗!
将其他模块模板化、体系化,形成初稿。
3.思考产品形态与定价:是打印装订成册?还是电子版?定价多少?(参考“学霸笔记”溢价和市场承受力)。
4.规划“小范围”推广路径:从现有家教学生家长开始,通过口碑扩散?如何设计购买和交付流程?
第一次主动谈判,开启了一条新的、更具挑战也更有想象力的路径。古民知道,真正的困难(内容打磨、质量控制、销售推广)才刚刚开始。但有了周老师的背书和这个分成协议,他不再是单打独斗,而是有了一个虽然松散、但至关重要的“合伙人”。
他抬头看了看天色,向“老味道”赶去。洗碗的工作还要继续,“早餐现金流”和“作业现金流”也要维持。但“教辅现金流”的升级战,已经打响了第一枪,并且初战告捷。