第118章 活动物资采购的折扣权

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能力”模型,迁移到其他场景(如未来可能的团队合作、职场项目)。
    合上日记,古民看向窗外春意渐浓的校园。学生会仓库里那些物品的采购成本,如今因他设计的系统而悄然降低。这微不足道的“折扣权”,是他用理性、数据和系统思维,在现实世界中争取到的、第一个具有明确经济价值和规则制定意义的“微型权力节点”。它无法直接偿还家庭的五万八债务,但它验证了一条路径:在任何一个系统中,通过解决痛点、优化流程、控制关键资源,个体可以构建起属于自己的、稳固且有价值的位置。这条路径,正从学生会这个微缩沙盘,向他未来必须面对的、更广阔也更残酷的真实商业世界,清晰而坚定地延伸。
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