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一点是用户说的都不重要，产品经理应该更注重创造。”
“二点则是不要只看用户的表面需求，要挖掘用户潜在需求。”
“实际上有线耳机，非常的不方便，你必须要拿着手机，他才能听到收放的内容。”
“这就意味着，如果我们有这样一款耳机，能够让客户解放他们的空间，只要强制他们作这件事一段时间，他们就会感觉到前所未有的方便。”
“这就像华国现在早就已经习惯于u盘和电子邮件进行信息和文件的传递，但是岛国人还是习惯在行政程序中指定软盘作为电子记录媒介是一样的。”
“这并不是他们觉得这样做非常方便，而是呆在舒适圈习惯了。”
闵伟国知道这项创新很具有争议性。
消费者那里必然会引发非常大的反弹。
对于不习惯的用户，是真的恶心啊！
所以他在这里就提前给记者和大v们做好预防针，让他们引导舆论，让舆论不要失控。
这也是高瓴科技经常做产品说明会的目的。
不然直接把信息发布出去不是更简单直接？
不过，场下的记者们先是觉得闵伟国说的有道理。
但是。。。等等，岛国人现在居然还用那种存储量只有一点几个b，只能存储一首歌的软盘作为电子记录媒介？
这有点震惊他们！
岛国人可真够守旧的。
其实传统旧技术、旧产品很难更新迭代，实际上就是因为该国的经济发展长期陷入了低迷。
不管是岛国，还是欧洲，这种看起来很落后的产品占据市场主流，都是由于其经济没有飞速发展。
像岛国这样的国家，不是没有财政投入，但涉及到的资金过多，底层居民和企业更新的意愿不强的时候，岛国要推动软盘和传真机这类旧物件的淘汰就会存在不少的阻力。
甚至，到了2024年，软盘这玩意儿都没有被淘汰掉！
从中可以看出这个国家只是看起来表面发达，实际上内部的增量，已经是在逐渐地掉队了。
闵伟国看到台下的记者和大v们若有所思地点了点头，以为自己说动了他们，心中也是不由得一喜。
取消掉有线耳机插孔。
看起来只是取消了一个35耳机插孔而已，但是实际上35这种标准接口阻碍了高瓴打造自己的生态护城河。
缺乏生态护城河的开创者被模仿者取代的事情，高怀钧在后世可是见多了。
现在高瓴在自己的高瓴电子商城里头，打造了一个独属于高瓴的长视频播放网站高瓴视频和音乐播放平台高瓴音乐。
并且还在手机销售的时候，直接进行绑定。
用户虽然不多，但是比起土豆，爱奇艺等，可也是少不了多少。
而且整体受到高怀钧审美的影响，把弹幕等使用功能用上之后，年轻人都是听喜欢用的。
因此，而在高瓴逐步打造这套生态护城河中，像耳机这种一大堆竞争者，已经卷无可卷的环节，但凡有一个理由高瓴就绝对不会手软的把这些竞争者全赶出去。
现在就是为了搞增量的时代！
省了35耳机插孔的成本，就是省了35耳机插孔背后的一系列相关配套零部件的成本，还能进一步压缩手机厚度，何乐而不为呢？
省成本的同时强制用户购买均价更高的无线耳机。
双赢！