第744章 新的市场(2)

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    文娱周边丶文创等相关产业,在国内,如今只属于一个比较小的圈子。
    小众文化。
    类似于「追星」产业链一样,只有极少数的受众可以转化为消费者。
    但是,在野蛮生长的那个年代,不说美国怎麽做的,中国又不是没有过这样的年代——
    只不过不是正版而已。
    在《还珠格格》热播的那个年代,大街小巷,随处可见印着几个主演头像的东西。
    也就是那个时候,市场经济还在比较野蛮生长的阶段。
    现在的影视剧周边,不是什麽人物头像挂件,就是剧中一些道具的工业化制作,怎麽说呢,定义几乎就在于「玩具」的性质。甚至连「玩具」的实用性都没有,只有收藏性。
    那除了极少数的丶真正的粉丝,谁会对你这样的东西产生兴趣。
    反倒是现在一些热门影视剧丶IP跟一些快消品牌进行的商务联名合作,做得倒是挺红火的。
    灵河就是其中的佼佼者。
    基本上,灵河推出来的影视剧,一方面是跟陆严河代言的零售品牌店「兰森」有着非常固定的授权联名合作,另一方面,它们跟其他品牌也一样,尤其是以咖啡丶奶茶这类快消类的品牌为主。
    很多人都以为灵河是以影视制作业务为主,实际上,灵河这家公司成立伊始,是做版权运营的。
    公司对外的拓张业务,都是以版权运营为基础。
    陆严河举了几个简单的例子,比如《胭脂扣》跟一些中元节丶七夕节等地方活动的合作,这是一种开发,又比如《武林外传》在江芝的实景园和线下情景剧,这又是一种开发。
    而李鲁智他们想要做的丶跟实体产业结合的开发,比如文具产品等,陆严河就提到了《情书》。
    「《情书》跟我代言的一个文具品牌『百星』已经进行了两次授权合作了,都是以《情书》为主题,制作一套文具产品,基础的纸丶笔丶笔记本丶尺子等等,每一套的销量都破了千万。」陆严河说,「除了成套的套装,也单独售卖,不过这个非常看影视剧IP本身的性质,像我们除了《情书》,《武林外传》也做过这个方向的开发,但是市场销售情况就不是很好。」
    李鲁智点点头。
    「现在市场并不完善,很多东西因为没有固定的丶可以稳定产出的产业链,所以风险都很大。」陆严河说,「我们灵河自己其实没有进入制造端,我们只提供联名授权,配合宣传,而且,我们选择的合作方,都一定是国内一线品牌,对品控要求很高,因为一旦品控出问题,本来就不稳定的市场,会更加糟糕。」
    李鲁智敏锐地抓到了其中的关键词。
    「所以,其实灵河相关的这些开发,都不是自己做原创性开发,还是去跟其他品牌看看,有没有可以直接合作的丶现成的合作基础?」他问,「依据电影元素或者形象,去做原创性的产品设计,很少?」
    「对,很少。」陆严河点头,「本身这样的原创性产品开发,首先对影视IP就有非常高的要求,要知名度大,要人气高,而且,还要有流程化丶机械化的生产链,否则成本高,市场小。我们国内这些年,有希望做这样开发的,一个是《武林外传》,一个是龙岩正在拍的《焚火》,但是前者呢,就像刚才跟你所说的文具联名,其实不是这个IP很有影响力,做出来的东西就一定热销,如果不能找到这个IP真正有市场的点,一样砸手里。」
    李鲁智点点头,若有所思。
    陆严河问:「叔叔,你是想要做这一块业务吗?」
    「想从这一块业务入手,看看能不能丰富我们公司的产品线。你也知道,我的公司一开始是从轻工业起家的,后来转型,正好抓住了计算机和网络快速发展的那个年代,成为了一家网际网路企业,之后,就基本上立足这两个大块去开拓一些业务。」李鲁智说。
    陆严河点头。
    李鲁智虽然确实家大业大,可是,跟实谨这种大集团相比,还是弱了不少。他们实业发家,积累了第一笔资本,然后赶上网际网路风口,迅速扩张,在资本圈有了一席之地。但是,想要成了实谨这样的巨擘,要麽在下一个风口迎头赶上,抓住机遇,要麽就只能靠时间积累。
    让陆严河很惊讶的是,在这个动辄玩资本游戏丶金融杠杆的现代经济社会,李鲁智竟然还把目光投向了制造业,仍然立足实业,以第三产业的内涵来为第二产业进行优化升级——在他们有第二产业的庞大基础上。
    陆严河想了想,确确实实,如果要做创造性的IP衍生物开发,如果有一家可以直接对接一线工厂的企业作为合作夥伴,在很多方面,就可以避免一些顾虑和坑,去做一些合作性的尝试。
    陆严河说:「叔叔,如果你有意做这个的话,我们灵河其实也一直想要做,只是因为适合丶可以信任的合作方少,加上各方面的因素,
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