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更离谱的是，iphone12开售以后，更是以环保为借口连充电器也不送了，买手机连充电器都不给了，这像话吗？
可偏偏就是有很多用户依旧选择用iphone，而且这些人还会自觉的去维护iphone，会在网上和人对线，说不过的时候就开始扯iphone在国内有很多工厂，很多人是靠iphone吃饭的。
在这些用户眼里iphone真的那么好用吗？其实不然，很多时候iphone用户自己也在吐槽iphone的产品。
但一旦有新产品出现，或者是有换手机的需求时，他们仍然会毫不犹豫的购买iphone手机。
这就是习惯的力量，他们对购买和使用iphone养成了一种习惯，自觉的去维护iphone也是他们的一种习惯。
想改变一个人的习惯真的是千难万难，这一点国内的手机厂商应该是最有发言权的了。
大米和某为一开始都在对标iphone后来这两家发现无论他们的手机做的多好，都很难吸引到iphone的用户来购买，再加上某为被不可抗力影响了，这两个厂商慢慢也就放弃这种无意义的行为了。
洛明觉得iphone手机的用户市场在国内应该会一直存在下去，除非iphone某天和一些国民级app发生冲突，不然不管iphone做的再烂，也会有人去消费的。
“洛总，用户习惯问题很难改变，我们能不能想办法绕过去呢？”
李总的话打断了洛明的思绪。
洛明清了清嗓子道：“李总你是不是搞错了一些东西，用户的习惯确实很难改变，但以前可是有不少人成功啊！
咱们拼多多就是一个现成的例子，习惯是很难改变，但不是改变不了的，特别是互联网上的一些习惯，没有什么互联网上的消费习惯是钱改变不了的。”
“洛总你的意思是用老办法给用户补贴？”李总问道。
“对，不过不是普通的补贴，是大力度持久的补贴。”
“这会不会代价太大了？”李总问道。
“一点都不大，李总你觉得现在拼多多企业形象是什么？”洛明反问道。
“平价的水果蔬菜肉蛋奶，廉价小商品的购买地。”李总想了想后给出了自己的答案。
“没错这就是拼多多现在的企业形象，会形成这样企业形象的原因是拼多多长期以来的拼团模式以及销售廉价商品的常态化制约了拼多多的长足发展。
长期拼团的消费者难以接受商品单价的提高，而一二线城市的中高端消费者则不愿意费时费力为了一点点优惠而购买品质得不到保证的商品，使得拼多多平台上多为廉价商品。
我说的补贴不仅仅是为了让拼多多占据更大的市场，更多的是为了打破消费者对于拼多多的刻板印象。”
“那我们具体要怎么补贴呢？”李总追问道。
“很简单，我们直接对全网热销的，特别是大品牌，高价格的商品实施不限量、不限时补贴。
这种直接的补贴方式才能拼多多打破在消费者心中原有的低质、山寨的形象，向中高端用户的需求靠近，扩大拼多多的使用群体。”
“那我们要补贴多少？”李总问道。
“实际补贴多少不重要，重要的是口号要响亮。”
“口号要响亮？”
“没错，就是要用户一种高端大气上档次的感觉，我提议这次的补贴就叫百亿补贴。”
听到百亿补贴这个名字，李总又一次沉默了。
这也玩的太大了吧！确定没问题吗？
洛明这里要搞的百亿补贴并不是前世拼多多的百亿补贴。
前世拼多多的百亿补贴突出一个简单粗暴，就是消费者最后买到的价格=成本价格-平台补贴价格。
这个补贴计划是拼多多2019年的618推出的促销的噱头，从家用电器到家用电器，从衣服、鞋子、护肤品到电视、空调、冰箱等，消费者到手的价格都远低于正常价格，为了吸引更多的消费者，活动所涉及的商品也是多种多样。
当时拼多多其实是下了血本的，一般的补贴，只是在确保平台盈利后，给予消费者一些价格上的优惠。
而拼多多当时推出的百亿补贴是按成本价补贴5%-50%来的，即最终实际售价=成本价-补贴金额，价格真的会比平时低，而且是低很多。
可惜拼多多这个公司有魄力，但只有一点魄力，他们是补贴了，可却在产品质量上动起了歪脑筋。
很多百亿补贴的产品都是其他平台退货的产品，或者干脆就是翻新机，重装机，用户看似得到了优惠，实际上买的东西品控却得不到保证。
这样一来二去，拼多多的质量问题并没有得到解决，直到2021年6.18以后，拼多多更换了运营策略，自那以后百亿补贴的产品品