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强盗了，经验丰富。</P>
所以在这个名义上的自由市场，除了美国自己人，任何外来资本都别想做大。</P>
“汉华在美国做个精品投行就够了，我们的根还是在华夏。”</P>
姜晓阳点了点头。</P>
“还有吗？”</P>
“你倒是比我还贪。</P>
雷曼的海外业务，在雷曼整体营收中占一半，再加上友邦保险，汉华吞下这两大业务后，能顺利完成整合就已经很不错了。</P>
再贪吃，只有消化不良一个结果。”</P>
轻嗔薄怒的瞪了他一眼后，姜晓阳没再多说。</P>
“顺利整合雷曼兄弟海外业务和友邦保险后，汉华金融控股集团将分为五大子公司。</P>
第一，汉华金融，即投行和证券。</P>
包括债券承销、经纪业务、期货、财富管理、并购与重组等等。</P>
第二，汉华资本，风险投资、私募股权和对冲基金。</P>
第三，友邦保险。</P>
第四，渣打银行。</P>
第五，汉华信托，汉华信托会跟红岩旗下的恒远信托合并，成为徐氏旗下唯一的信托机构。”</P>
“你舍得？”姜晓阳笑道。</P>
“没什么舍不得的，有些事注定瞒不住。”徐良无所谓道。</P>
恒远信托的主要业务其实就是各大‘徐氏分支’的资产列表。</P>
这种事根本瞒不了有心人。</P>
双方合并，不仅能完成资源上的整合，还能壮大实力。</P>
“你舍得就行。还有吗？”</P>
“另外，我打算把青龙基金、凤凰基金和太平洋基金独立出来，成为汉华金融控股集团直辖的两支基金。”</P>
“为什么？”</P>
“因为我没打算通过‘汉华金融控股集团’去管理汉华金融、汉华资本、汉华信托、渣打银行和友邦保险。</P>
他们是独立的子公司，拥有独立的法人资格。”</P>
“扁平化管理？”姜晓阳道。</P>
“没错。超级大公司看起来很炫目，但实际上很容易造成大公司病，内部管理僵化，竞争力下降等等。</P>
我不希望汉华集团变成这样。</P>
虽然最后可能还是无法避免，但能延迟就延迟。”</P>
即便不是五大子公司合一，但独立的分支，业务也极为庞大。</P>
“那成立‘汉华金融控股集团’的意义在哪？总不是为了好听吧？”姜晓阳道。</P>
“当然不是。</P>
汉华集团总部负责五大子公司的财务监督，高层人事管理，五大子公司之间的业务协调；</P>
以及五大子公司的战略管理。</P>
比如单一业务投资额超过10亿美元，70亿华夏币以上的，需要拿到总公司的授权。</P>
再就是青龙基金、太平洋基金、凤凰基金的管理。</P>
汉华集团旗下自有资产的管理。</P>
总之，我要的是一个精简的，能时刻保持清醒，运转良好的大脑。</P>
最好不要超过两百人。”</P>
经过多年发展后，汉华只有资产已经非常庞大，仅仅是股权资产就包括奈飞、携程、蒙牛、五粮液、宝洁中国、青旅控股、海力士、安踏、今日资本等57家公司。</P>
最多的持股达到30%。</P>
比如今日资本、前点合伙公司等等。</P>
再就是现金、国债等，超过五百亿美元。</P>
“两百人？”</P>
徐良肯定的点了点头。</P>
其实能保持在一百人之下最好。</P>
不超过一百人的情况下，公司老板能精准的把业务传达到每一个员工，省去无数中间环节，让效率实现最大化。</P>
可一旦超过一百人，管理就不可避免的出现层