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的鸿蒙公司使用复合管理模式。</P>
一种是业务子公司，必应、一号店、环球影业等等。</P>
一种是地区子公司，东瀛、南洋、中东、欧洲、法国等等。</P>
业务子公司基本集中在华夏和美国，地区子公司覆盖全球。</P>
虽然初期暴力扩张，泥沙俱下，亏了不少钱。</P>
但这种砸钱扩张的方式，也确实在互联网青铜时代为鸿蒙赢得了市场。</P>
现在随着互联网公司竞争加剧，粗放的经营模式开始朝精细化管理，差异化竞争方向发展。</P>
鸿蒙在海外一把抓式的管理模式变得越来越臃肿和低效率。</P>
所以徐良打算把那些已经上市的公司，从地区子公司中拆出来，直接归属华夏总部管理。</P>
也就是说，必应管理全球的必应子公司。</P>
一号店管理全球的一号店子公司。</P>
没有了这些业务的拖累，地区子公司更聚焦没上市的业务，提升管理效率，有更多时间、精力和资金应对更激烈的市场竞争。</P>
“会长，总部已经决定了吗？”</P>
“目前只是我和谢总的想法，因为涉及太广，目前还在完善，而且我也想听听你这位鸿蒙元老的意见。”</P>
福永秀男略作思索。</P>
“会长，我不反对总部的改革，多年发展下来，东瀛这边的业务也确实变得庞杂了，有必要理顺一番。</P>
不过如果改革的话，区域子公司是不是就彻底不管业务子公司了？”</P>
“管理和运营上分开，但区域子公司仍然具有监督检查、年度财务核算的权力，以及提供法律援助和品牌维护的义务。”</P>
在徐良的规划里，华夏总部主要是研发和监督检查，地区总部主要是监督检查，不负责研发。</P>
当然，制度要随着公司不断发展而不断调整。</P>
现在这套制度适合现阶段的鸿蒙。</P>
再过三年五年就未必了。</P>
互联网发展的太快，两三年就是一个大变化。</P>
等徐良从太平洋大厦离开的时候，天色已经黑了下来。</P>
回到家。</P>
跟孩子玩了一会。</P>
到底是亲生父子，血缘关系的奇妙联系让徐文森很快喜欢上了面前的‘大孩子’。</P>
也不再排斥喊他爸爸。</P>
吃过晚饭，哄着小家伙睡着后。</P>
“徐君，今天接到孙夫人的电话，她邀请我们一家明天去做客。”</P>
“孙夫人是谁？”随即恍然明白，“孙正义的夫人？”</P>
“是。”</P>
“这家伙，自己不给我打电话，反而玩起夫人路线了。”</P>
“那我该怎么回复？”</P>
“答应吧，好长时间没见了。”</P>
昨天晚上消耗了太多精力的她们今天更加不堪，徐大老板一发结束后，两人就支撑不住了。</P>
眼看时间还早，徐良简单清洗后来到书房。</P>
桌面上摆放着万代南梦宫的资料。</P>
去年万代跟南梦宫合并的时候，他不仅没有反对，还趁机增加了在两家公司的持股。</P>
不过规模扩大的万代南梦宫也给整合带来了更多变数。</P>
首先就是万代。</P>
万代是由东瀛企业家山科直治于1947年成立的公司。</P>
这厮在纺织公司打工的时候，突发奇想，请求公司老板将不要的布料制作成玩偶来卖，结果这个方案还真的成功了。</P>
赚到第一桶金的山科直治选择成立了一家公司，名为“万代屋”，并且开始往玩具企业发展。</P>
1951年出生的经典角色‘阿童木’开始在世界各地流行开来，万代也借此机会争取了阿童木的版权，并且推出阿童木玩具。</P>
同时在1974年的时候拿到了