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别的不说，这样的转帐要是省去银行步骤，整个银行系统裁多少人？
他不禁说道：「银行每天门庭若市，里面三分之二以上的人是等著填汇款单，给亲人、孩子汇款，一半以上的银行职员在做这项工作，你要是做这样的业务，就是直接挑战他们的饭碗啊，罪人不说，我们也无法从中获利，图什么？」
网际网路业务，他们好歹是可以抽成的。
可是转帐？
总不可能跟银行一样，在中间抽人家转帐手续费吧。
民企，能有这个权力？
国企也不行啊。
陈学兵却道：「网络支付的核心功能就是转帐，手续和许可的问题你不用担心，我会直接找领导要许可，这是有利于民，方便于民的事情，我相信上面会理解的。」
林斌仍有些不理解，又问了一遍：「图什么？」
陈学兵叹了口气。
这件事情，他和马化滕聊过，却没跟自己的属下详聊。
因为在马化滕面前他不必说清楚具体怎么做，只需要讲结果就行了，甚至可以放点烟雾弹。
但对自己的属下，他就必须把每一个步骤都说清楚。
到这儿，他也有些迟疑了。
迟疑要不要把网络支付方面的宝贵先知向林斌和盘托出。
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想了半天，他认为自己的优势已成，这件事只有自己能提前推动，也没什么不能说的。
「你知道码吗？」他先问了一个问题。
林斌皱眉，而后摇头。
「这是一种通过手机摄像头扫码获取信息、跳转网页的技术，在日本的商品包装、名片、电子票、餐饮点餐等场景，已经比较常见了。」
陈学兵这么一说，林斌便有了印象。
「哦，我听说过，可以在包装上印制二维码，供消费者溯源产地。」
陈学兵便不再解释，直接道：「这项技术，我认为同样可以用于网络支付，支付软体可以生成独属于一个帐户的收款信息，让支付者连接相机扫码。这个码具备加密性，而且信息可以实时更新，可以是临时存在一则信息，供两个陌生人相互进行单次的扫码转帐；也可以成为常态化的商家收款码，供商家列印下来直接挂在店里，让客户持续的扫码转帐，完成消费支付。」
这么一说，林斌沉默了。
几秒之后，他忽然想通了什么，抽了一口凉气。
陈学兵接著让他惊骇：「当这样的支付方式成为常态，人们习惯了只带手机不带钱包，当每一笔商户支付，我们都能收取0.6%的通道手续费，你觉这样的生意……我们有利可图吗？」
0.6%，可不是他瞎编的。
微信就是这么跟商家收的。
可林斌这一次也有点局限了：「免费服务商家也许同意做，可你要收手续费，商家能同意？」
陈学兵只能耐著心，把当日对小马哥讲过的话又对他说了一次。（438章）
只是这次他把商家需要的网络和终端技术支持，结算、记帐服务等逻辑都详细解释了一遍。
林斌的眼神逐渐从惊诧，到叹服。
「之前我真没敢往线下实体生意上想，如果把全中国所有小店的收银台都变成了我们的结算埠，0.6%的手续费看似不高，可一旦铺到百万级商户，每天的流水量简直是天文数字。」
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「对，它还将带来我们的业态话语权，并且沉淀海量用户行为数据，对精准广告、金融服务转化有强赋能作用。」
「那是肯定的，如果线下商家都在我们的支付场景里，线上也逃不过我们的统治！」
这个饼实在太大，林斌吃了几口就有些激动地站起来了。
陈学兵摆了摆手：「你别高兴太早，这个业务一旦我们开始做，支付宝，乃至滕讯，其他的大厂都有可能跟风，我之所以倾向于选择系统化聚合入口，就是为了抢到绝对的先机，向下兼容所有的可能。」
他说到这里怕林斌无法想像，较为详细地解释道：「我们的星联帐号，是不可能兼容支付系统的，同时也很难兼容支付宝或其他支付类的竞品软体，而系统级服务可以，如何在容许差异化竞争的条件下保持我们的控制力？我的答案很简单，就是把所有的收款码合为一张。无论是点支付，支付宝，又或者是滕讯支付，都可以通过这一张码连接所有的竞品支付软体，我们的入口在顶层，而他们，要在我们的入口下面等分发，也就是等用户的选择，用户在你的软体里有钱，选到你作为支付方式，那我们就连接你，但这个连接不是白连的，我们要分走一半的服务费。」
林斌脑子里面已经开始有画面了。
他是无法想像怎么能有很多张码摆在一个柜台上，商家难道不会觉不方便？
可他能理解，有能力的网际网路同行一定会不顾一切搞补贴，争抢这个赛