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在他眼里，股市里的活水，是发展中国科技的重要资金来源。
平安这样不缺融资渠道的公司，还要在高位抽空股市里的大量活水揣进兜里，就是断了中国科技公司内地上市的路，把这些优质公司逼到海外，抑或是憋屈在国内，失去成长性。
中国股市起不来，他的一系列科技公司就被卡住了上限，没有与西方科技公司进行同等规模竞争的空间。
就算他想去纳斯达克上市，和美股七姐妹站在同一个融资环境，顶多再过十来年，也会被一纸强制审计监管的《外国公司问责法案》摘牌，逼回国内。
所以，与中国股市同成长，这不是句空话，而是他未来发展的根。马明哲听到这话，不由眯了眯眼睛。
陈学兵话里的怒气不像是假的，其在微博说那些冠冕堂皇的话他也听说过，当初也引起过一些人的不满。
但他很难想像。
陈学兵这样成熟的资本，真的会在乎这个？
图什么？
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还是这个人，就喜欢站在道德制高点上说话？
俩人僵持之中，周副局长适时端起茶杯，缓和紧绷的氛围：「马总，咱们抛开股东博弈，说风险，次贷的风险是客观存在的，平安入股富通后，富通股价也经历了很大的波折，只是平安内部还没完全评估损失，所以陈总拿出来的方案是比较合理的。至于这份三百亿的定向增发方案，也是经过我们评估，对平安有巨大作用的，核心目的是加强平安与中国人寿的业务合作，守住平安国内金融基本盘，我可以向你承诺，国资进场不会插手你的日常管理，只会管控海外高风险投资这一条红线。」
国资委有国资委的立场，决定入股平安，不是给陈学兵增权的，只会考虑对平安有利的计划，这话他要说清楚。
马明哲听到这话，沉默许久，拿起那份置换备忘录反复查看，再开口时，态度软了大半。
「富通资产的交割周期、折价比例，能谈到多少？德国安联集团的亚洲业务，他们同意出售？」
陈学兵坐回沙发，翘起腿，语气也平静下来：「富通本土银行、私行优质资产，我大概能把折价区间能压到原始估值的6.2-6.8折，我们置换的是富通亚洲保险、东南亚资管板块，不属于荷比卢三国本土维稳核心资产，政府没有强制保价义务，我可以尽力压价，对比你当初19欧元以上的入场成本，置换完成后帐面亏损直接压缩七成以上。」
「交割周期问题，最快45天可以完成框架协议签署，三个月内走完欧盟外资、跨境金融监管审批，年底前全部完成资产过户。」
「至于安联。」陈学兵颇有成算地分析道：「他们的德勒斯登银行次贷相关亏损持续扩大，集团董事会已经启动非核心资产剥离评估，推演出售方案，只是对外刻意缄默，避免冲击股价，安联总部优先要回笼欧元本土流动性抵御风暴，亚洲寿险、资管每年稳定现金流，但占用巨额资本金，是最优剥离标的。」
「他们除了亚洲业务，就算是德勒斯登银行也不是不能卖，只看平安出不出起这个价，我估计即使谈下来，也不会少于百亿欧元。」
最后这句话，才让马明哲震惊了。
「德勒斯登银行？百亿欧元？你没开玩笑吧？！」
安联是在2001年，花235亿欧元全额收购的德勒斯登银行，这是德国的第三大银行，管理资产超8000亿欧元。
它即使和管理1.2万亿的富通相比，也相差不多了。
平安入股富通5%的股份，可是花了二十几亿欧元，如果这么换算，是按四五百亿的市值入股的富通。
德勒斯登才百亿？？
那平安的投资，算什么？
陈学兵却拿起手机晃了晃，轻笑道：「我在欧洲的最后一站就是德勒斯登，那里所属的萨克森州经济部长霍夫曼先生前两天才和我通过电话，你怀疑我情报不实？那好啊，只要平安给我准备好钱，我来操作，就算不能全资控股，至少也能以这个价格入股德勒斯登银行，至少拿到30%的份额，如果马总不信，我们可以对赌。」：
他说的一百亿欧元，当然不是现在的一百亿。
是金融危机爆发后的一百亿。
据他所知，德勒斯登银行在次贷中牵连也不少，加上全球金融危机狠杀银行股，百亿绝对是上限报价了。
他语气之笃定，让房间里狠狠沉默了一阵。
周副局长同样深知德勒斯登银行这个名字。
那是1987年，中国财政部承销发行3亿德国马克主权外债，为国家级工业基建建立出口信贷，也是改革开放后中国第一笔市场化政府外币债券，当时由财政部对接德勒斯登总行法兰克福总部。
那时候他还是个财政部的科员，亲眼看见那阵仗，副部长亲自去接待对方的分部总经理，在包家捐赠的兆龙