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就像在公司，对于你们很多人而言，我就是你们的贵人。
你们在工作中的付出和努力，都会一起反映到公司的业绩和营收上来，并且日常也会有很多夸赞的声音传到我耳朵里面来。
这又何尝不能说明，你们也是一个个发光体呢？
2、有尺度且合适的送礼。
可能在你们很多人看来，看到这个会觉得我很粗鄙，而且我作为一家公司的老板，怎么能说这样的话呢？
但是我更知道的是，这是人性。
光谈理性，忽视人欲，是做不好事情的，更做不好事业。
我对于这种事情的看法，还是需要理性且合理的看待。
就好比，如果你们中有人把自己的技术突破作为礼物送给我，我就会认为这个人很不错。
并且还会给他升职加薪，但是如果你直接送我什么土特产或者贵重物品，那么我也希望你不要靠近我。
最后我想要强调的是，逢年过节送点小礼物没什么，但是如果有人借此进行职务贪腐等，那我也是绝不姑息的。
3、成为一个乐观的人。
我之前也有让乔鸣夏乔总，给你们发过规定和通知：
不允许在公司进行任何形式的抱怨、不允许发牢骚、不允许对他人进行人身攻击、不允许否定他人的工作和努力、不允许谈论负面消息和新闻等。
我为什么要制定这样的公司规定？
是因为我有道德洁癖么？是因为我接受不了真相么？是因为我有阿Q精神吗？
相信你看了上述第二点之后，就知道我不是这样的人。
创业至今，我相信我是比你们很多人都知道这个世界是有多操蛋的，人性是有多贱的，这些我相信我是比你们清楚多的。
不过归根到底，我知道大家很大程度上在公司，当然有认同公司使命和愿景的成分，但是更现实的情况，当然还是要赚钱，要生活。
所以我也希望大家都尽量多说乐观的话，少说负面的言论。
我相信无论是谁，其实都希望自己身边的人，都是乐观的、积极向上的。
尤其是我们的科研，很多时候都是以失败告终，实验成功和能够拿出实际成果的概率，都是很小的。
所以当大家可以尽可能的环绕在这种能量场当中的时候，肯定是可以过得更舒服，能量更加充足的。
如果你整天抱怨社会、抱怨同事、抱怨他人、自怨自哀，那么无论是谁，我想都会想着离开你，更不会提携你。
因为，没有人会希望自己会被你的负面情绪感染，甚至还要帮你排解负面情绪。
4、尊重对方。
当然，在这里我认为，首先需要从尊重对方的时间和金钱开始。
在公司创建的这大半年的时间里，我也遇到过通过这种渠道来问我各种问题的人。
有招聘面试的时候、有通过我父母介绍的、有行业里的新人和前辈、有母校的学弟学妹，甚至也有来自正赋部门的一些工作人员等等。
有一些人很唐突，而且也和我、我们公司没有任何合作等等，就很直接的问一些敏感问题，那么我也只好拉黑对方了。
还有人总是围绕一些很低级的问题，问来问去，那么我的时间和精力也很宝贵，那么我同样也只好拉黑你了。
其实和我第二点提到的类似，送礼其实就是表示一种尊重对方、敬重的态度。
或者当我们的利益绑定更深入，那么我自然也就会花更多的时间精力在你身上。
就像我最近，也会花很多的时间，在和我们几位创始团队的成员的沟通协调上。
毕竟我们每个人的时间精力都是非常有限的，如果花在了这里，那肯定就得在那里放弃。
想要得到更多，就得舍弃更多。
5、学会满足对方“好为人师”的心理需求。
如果你真的接受过某个贵人的帮助，那么最好就是在之后的日子里，去定期向他汇报。
比如你从对方身上学到了什么东西，以及你自从运用了对方教给你的方法之后，做成了什么事情，赚到了多少钱等。
对方听了之后，保证会非常高兴的，而且在后续的时间里，更大概率会继续指点你，让你更上一层楼。
因为你满足了对方“好为人师”的人性弱点，还让对方在你这里，获得了十足的成就感。
这一点，其实在我们公司里，有几位技术人员就做得很不错。比如：叶世炎、任桂华、焦静文、甄秋叶等。
他们也会经常来找我聊一些技术问题，并且在每次得出研究成果之后，就和我说这其中的问题，他是怎么解决的，最后得到了什么结果等等。
我认为这就很好，至少我现在对他们的印象也是很深刻的。
这一点方东河方总，相信也是有所感知的，毕竟我这现在也经常提起他们的名字。
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