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始思考，传媒公司应该如何发展，才能在市场中占据一席之地。
与传统的媒体公司不同，李凡并不打算让星联传媒只局限于简单的广告投放和品牌推广，而是希望通过内容创造、娱乐传播、技术创新等多个维度，形成一个多元化的传媒生态。
他意识到，未来的传媒公司必须以内容为核心，以创新为驱动力。
因此，星联传媒在成立之初，便明确将内容创作作为核心业务，并计划逐步扩大业务范围，涵盖新闻传媒、影视娱乐、音乐制作、以及文化传播等多个领域。
这些业务不仅能够帮助星联品牌塑造，还能通过不同的内容形式，打入不同的目标群体，逐步形成对消费者心智的全面占领。
首先，李凡为星联传媒设定了三大核心板块：
【广告传播】
这部分负责星联集团，及旗下所有子公司产品和品牌的广告投放。
通过结合传统媒体和新兴互联网平台的传播方式，逐步打造出具有深度影响力的品牌传播矩阵。
【内容创意】
作为星联传媒的核心部门，内容创意部将专注于原创内容的制作，包括各类视频、纪录片、品牌宣传片、以及企业文化系列等。
这些内容，不仅仅是为星联集团进行品牌营销，更要传播企业文化和社会责任，展现李凡对未来科技的构想和理念。
【娱乐文化】
这个部门将重点打造与年轻一代消费者连接的娱乐产品，包括网络剧、电影、音乐专辑、以及各类线上文化活动。
通过娱乐化的内容，提升星联品牌的亲和力和市场覆盖面。当然这部分也是和“星联文娱”业务重合率最高的一部分。
李凡还通过亲自主持的形式，为这三个部门的设立和目标制定了战略指导方针。
并且强调通过跨部门协作，结合星联集团的技术优势，将内容的传播与创新紧密融合，以形成强大的品牌生态。
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在星联传媒成立的初期，李凡最为关键的一步，是资源整合与跨界合作。
他意识到，星联传媒单靠自身力量，在短时间内，实现快速发展几乎不可能。
因此，他决定通过引入外部资源，加强与业内领先公司的合作，迅速提升星联传媒的影响力。
在业内资源整合方面，李凡首先决定通过与其他国内顶级媒体公司的合作，迅速建立传播渠道和内容生态。
早在1994年年底，李凡便与国内一家知名的媒体集团达成了合作协议，共同开发一系列广告和品牌推广项目。
这一合作，帮助星联传媒迅速进入了主流媒体的视野，也为后续的内容创作和品牌推广打下了基础。
除了与传统媒体合作，李凡还将目光投向了互联网。
随着互联网的蓬勃发展，李凡敏锐地察觉到，互联网和数字平台，将成为未来传媒行业的主流，而不仅仅是传统的广播和电视。
为此，他决定与国内一家领先的互联网公司合作，通过各种形式，让星联的品牌和产品，能在全球范围内传播。
这一举措，使得星联传媒的媒体传播能力，迅速得到增强，而李凡也通过与国内外行业巨头的合作，吸引了大量年轻观众的注意，并快速提升了星联品牌的市场知名度。
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星联传媒成立后，李凡对其初期发展的重点项目，进行了具体安排。
由于资金和资源有限，李凡决定从最有可能产生快速效益的项目入手，逐步为公司积累声誉和影响力。
第一个项目，便是“星联集团科技年度报告”视频的制作。
这是一部展示星联集团过去一年内，科技创新成果和社会贡献的纪实片。
李凡亲自参与了剧本的创作和内容的策划，强调要突出科技创新与企业社会责任的结合，展现星联如何利用先进的技术帮助社会进步。
报告视频最终成为了星联传媒的第一个重要项目，也为星联品牌的全球传播打下了基础。
第二个项目，是星联文化专题片的拍摄，专门介绍李凡的创业历程，以及星联集团如何从一个默默无闻的小公司，发展成全球知名的科技巨头。
该片不仅在国内主流媒体播放，还成功卖给了国际媒体，并在多个国家的新闻频道播出。
通过这一项目，星联的品牌形象，得到了国际认同，也吸引了全球范围内的投资者和合作伙伴。
第三个项目，则是星联与国内外知名明星的跨界合作。
通过与一些知名导演、演员、歌手合作，星联传媒制作了一系列与品牌文化和社会责任相关的公益广告及视频。
这些内容，不仅仅展示了星联的技术优势，还突出了公司对社会和环境的关注，迅速提升了星联品牌的公众认知度。