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受与需求。
她的工作，是确保星联集团的产品，能够被市场和消费者接受，因此她从消费者的角度切入，表达了自己的看法。
苏雅馨轻轻推了一下笔记本，语气温和，但充满洞察力：“方总，周总，我认为你们说的都有道理。”
“技术是我们的根本，市场也是我们无法忽视的现实。”
“但问题在于，我们的产品，必须要让消费者理解、接受并产生共鸣。”
“消费者不是技术专家，他们并不会关心你的多任务处理有多强，或者系统内核有多稳定，他们关心的是——这款产品，到底能不能解决他们的实际问题。”
她稍作停顿，扫视了一眼在场的所有人，接着说道：“我们的市场调研显示，用户在选择电子产品时，更看重的是使用的便捷性、产品的美观和价格。”
“尤其是我们现在瞄准的企业市场和中产阶级家庭，他们关心的是性价比和稳定性，而不是纯粹的技术突破。”
她转向李凡，继续说道：“李总，技术创新固然重要，但我们不能忽视品牌的塑造和市场的需求。”
“消费者的需求，是非常多元的，有时候我们太专注于技术，而忽视了如何让用户理解，我们为什么做这些技术创新。”
“我们不能做那种，单纯为了创新而创新的事情，这样我们可以得到什么呢？”
“哪怕可以得到名气，还有行业地位，但是那样我们会很快的‘死去’。”
“那样不是纯粹给其他的竞争对手做了嫁衣，这种事情是要不得的。”
“品牌塑造，就是要让消费者感受到，这些技术的实际好处，而不是让他们觉得，这是遥不可及的未来。”
“我们是在做实事，而不是在给消费者画饼。”
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随着三方意见的表达，会议室的气氛开始变得紧张。
方东河不认同周汉祥的“市场优先”观点，觉得这是一种短视行为，会拖累星联的技术进步。
“市场的需求总是滞后的，”方东河声音渐渐提高，他显然对市场的迎合感到不满。
“如果我们只做市场认可的产品，那我们永远只能跟在别人后面。”
“真正的科技公司，是要引领市场，而不是被市场牵着走。”
“星联不能放弃自己的技术优势，否则我们会被巨硬，还有其他竞争对手赶超。”
而周汉祥则冷静地反驳道：“我不是让你放弃技术，我是说要找到一个技术与市场的平衡点。”
“你有再好的技术，产品卖不出去，公司怎么发展？”
“星联还需要赚钱，需要市场的认可。”
“这一点，才是我们当下最现实的问题。”
苏雅馨则希望两位同事，能从消费者的角度看待问题：“消费者最终会用脚投票。”
“如果我们的产品再好，他们看不懂、用不顺手，甚至觉得价格不合理，我们就会被市场淘汰。”
“技术是重要的，但我们必须引导消费者理解这些技术，而不是一味地推销技术本身。”
“一味的推销技术，那是方总需要在技术行业论坛，和一些相关圈子里需要做的事情。”
随着讨论的深入，双方的分歧越发明显，会议室里的气氛也越发紧张。
方东河坚持技术为先，而周汉祥则要求务实以市场为导向，苏雅馨试图从中调和，但大家似乎都没有找到一个共同的解决方案。
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在接下来，分歧也开始了进一步的激化。但是他们的论点论据和说的话，也开始越来越重复了。
也可以说，就那一套说辞一直说，老生常谈、没有什么新意了。
方东河再次提出了他的观点：“我们不能总是考虑市场能不能接受，我们是科技公司，技术必须领先。”
“我们已经投入了大量时间和资源，研发新一代的StarOS，如果我们现在不继续走这条技术路线，那么之前的所有努力可能都白费了。”
周汉祥皱着眉头回应道：“我并不是反对技术创新，但你要考虑现阶段市场的接受度。”
“技术创新固然重要，但如果产品过于复杂或者不符合市场需求，那我们投入再多的资源也只是白搭。”
“我们需要推出一些更贴近市场需求的产品，比如StarFactory、StarMedia，或者其它的一些类似产品，现在正是它们进入市场的最佳时机。”
苏雅馨：“方总，技术创新的确重要，但周总说得也有道理。”
“消费者并不总是能理解复杂的技术，他们更关心的是，产品能给他们的生活，带来什么实实在在的改变。”
“除非是专门面向技术发烧友的群体。”
“但是，我们现在，更需要平衡技术与