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制的，加了点薄荷，能压住殡仪馆里那股若有若无的、混合着消毒水和某种更深沉气息的味道。
但他知道，有些味道是压不住的。
就像那些“特殊遗体”带来的记忆。
第一次接触“那种生意”，是八年前。
那时他刚当上馆长不到一年，殡仪馆效益一般，上面拨的经费有限，员工的奖金发不出来，设备老旧，火化炉经常出故障。
他每天焦头烂额，到处求爷爷告奶奶，想拉点“业务”创收。
一个周三的下午，他接到一个电话。
对方自称是“陈主任的朋友”，语气很客气，说有一具“特殊遗体”需要尽快处理，希望殡仪馆能提供“加急服务”，费用好商量。
谢文斌起初没多想。
殡仪馆偶尔会接到一些“加急”单子，比如外地人死在本地，家属急着运回老家，或者某些需要尽快火化的情况。
他问了基本情况，对方说遗体已经在运来的路上，大约半小时后到。
“死亡原因？”谢文斌例行公事地问。
电话那头沉默了两秒，然后说：“意外。高处坠落。尸体……不太完整。家属希望尽快火化，不留骨灰，不举行仪式。”
谢文斌皱了皱眉。
“不留骨灰”的情况很少见，国人讲究入土为安，就算撒海也要有个骨灰。
但对方紧接着报了一个数字。
“加急处理费，五万。现金。”
谢文斌握着话筒的手紧了紧。
五万。
当时殡仪馆一个月的净利润还不到三万。
“另外，”对方补充，“如果处理得干净，没有后续麻烦，以后类似的‘业务’，我们可以长期合作。价格可以再谈。”