91书院(91shuyuan.com)更新快，无弹窗！
了二十个人，每月工资支出增加八万，技术部招聘预算二十万，十个新片区启动资金，每个按十五万算，又是一百五十万，我们拿到的三百万融资款，三个月都撑不到。”
刘时代看着报表上一行行数字，这钱确实像流水一样出去。
“新业务能带来收入吗？”他问。
“社区团购刚开始试水，每天就几十单，毛利低，本地服务和SaaS工具还在开发，至少一个月后才能上线。”李姐叹气，“我们现在主要收入还是外卖配送，四个老片区每月营收二十五万左右，扣除成本，净利润不到五万，十个新片区前三个月肯定是亏的。”
这是典型的创业困境：扩张需要烧钱，但收入增长滞后，很多公司死在这个阶段，钱烧完了，业务还没跑通。
“节流方面呢？”刘时代问。
“能省的都省了。”李姐说，“办公室买的是二手家具，电脑是组装的，出差住快捷酒店，但该花的不能省，骑手保险必须买，商户补贴不能停，技术投入不能减。”
刘时代沉思，在汉朝，他也经历过财政危机，打匈奴耗光了文景之治的积蓄，盐铁专卖就是为了开辟财源，现在同样需要开源，而不仅仅是节流。
“两个方向。”他说，“第一，提高老片区的盈利能力，外卖配送的抽成暂时不能涨，但可以开发增值服务，比如，帮商户做套餐设计、节日营销、会员管理，收取服务费，第二，新业务要快速变现，社区团购可以主推高毛利商品，本地服务可以从高频需求切入，比如家电清洗、管道疏通。”
“但这需要人手......”李姐犹豫。
“让片区经理和社区管家兼职。”刘时代说，“给他们提成激励，一个片区经理如果既能管好配送，又能做好团购，还能开拓本地服务，收入可以翻倍。这样既解决了人力问题，又提高了员工收入。”