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货，车床谁开？钳工去闲逛，机器坏了谁修？咱们是农机厂，全县的拖拉机丶犁耙丶水泵都指着咱们，一人乱岗，全线受影响。」
他定下三条铁规矩：
一丶无厂部调度单，任何车间不准私自借人丶调人。
二丶上班必须在本岗位，不串岗丶不脱岗丶不溜号。
三丶杂活丶搬运丶后勤，专人负责，不占用生产技工。
为了稳住人心，技术员们天天泡在车间，和职工们一起解决问题。
而苏成将农机厂业务部门的干部全部派出去，到各单位，公社，村大队拉业务。
将各地需要检修的农机派人拉来维修，向各农机站的配件清单汇总上来，开始生产。
还派人去地区农机厂承接加工小铸件，小锻件。
总之，不能让工人闲着。
而技术员们也成了最忙的，哪个岗位缺人，他们暂时顶上；
哪道工序不顺，他们现场琢磨解决。
工人看在眼里，慢慢也服了气。
人家青年干部，技术员不是来摆样子的，是真扎下身子整顿厂子。