第222章 沟通障碍与解决方案

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    按固定记录数(请说明条数)___
    其他(请说明)___
    分批请求间是否有最小时间间隔建议?
    是->建议间隔是多少秒?___
    否
    …
    文档覆盖了所有可能的模糊情况,确保无论对方如何回答,都能将可能性收敛到一个可编程的确定范围内。
    贝西克将这份文档作为会议议程发给了对方客户成功经理,并明确要求至少一名能够回答具体技术参数的工程师参会。对方勉强同意进行一次15分钟的简短通话。
    会议在两天后的下午进行。贝西克准时拨入,对方是客户成功经理和一名听起来很年轻、语速很快但有些紧张的技术人员。贝西克没有寒暄:“感谢各位时间。我们有几个具体的集成参数需要明确,以确保顺利开发。议程已提前发送。我们按顺序快速过一下,我需要贵方技术同事给出明确的参数或规则。”
    他按照林衍的问题树,一条条追问。对方技术人员开始时有些含糊,试图用“通常”、“建议”来回答。贝西克冷静地打断:“请直接告诉我,是,还是否。如果是具体数值,请给出数值。”在他的坚持下,对方技术人员逐渐给出了相对明确的答案:单次请求建议不超过30天,可按自然月分批,请求间隔最好大于2秒,实时数据P95延迟在8分钟以内,核心字段重大变更会通过邮件通知,历史数据拉取每100条记录计为一次额度调用……
    客户成功经理几次试图插话缓和气氛或转移话题,都被贝西克以“这个问题是集成关键,需要明确答案”挡回。22分钟,会议结束,比预定时间稍短,但林衍清单上的关键问题大部分得到了明确或趋于明确的答复。
    会议结束后,贝西克将录音文件发给了林衍。林衍在一个多小时后,发回一份《与[某某数据]API技术沟通确认纪要》文档。文档采用清晰的条目式列举:
    1.历史数据获取:
    单次请求建议最大时间范围:30个自然日。
    推荐分批策略:按自然月。
    分批请求间最小间隔建议:2秒。
    依据:对方工程师口头确认。
    2.实时数据延迟:
    P95延迟:
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