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的创作者，让他们也可以上手，这样可以把内容扩展的多元化，针对不同的用户形成熟人社交。
好多农村人都在外面打工，他们想看看自己亲人的动态，是挺好的想法。
微信也是搞定了长辈，才让年轻人都用，长辈要的就是那种非常简单的通讯工具。
这也是他们就算搞短视频，也只能在二级通道的原因，因为首先要保证社交简单化，才能想其他。
如果把社交搞复杂化了，就会丢弃年长的这批人，丢弃了年长的这批人，年轻人相应的就会舍弃，他们要的只是个能跟长辈沟通的桥梁。
具体这个「桥梁」是谁家的不重要。
「这正是我们发展的第二阶段，会从音乐舞蹈扩展到搞笑丶美妆丶美食等泛娱乐领域。」方洪大概说了下。
「那国际化呢？校长没想过要国际化吗？我觉得抖音非常具备国际化优势。」周受资探讨道。
听这话，雷布斯注意力从台上转移到他俩的对话。
「有这麽个想法，但还没具体实施，也没做市场调研，如果扩展海外市场，一切都要从零开始。」方洪道。
「不需要从零开始呀，如果你们能把收购过来，就可以省去很多精力，这款软体跟抖音很相似，在欧美已有超过5亿的青少年注册用户。
如果嫦娥科技能收购过来，好处很多，可以直接资源整合，还能避免竞争，如果这个平台被脸书或谷歌随便一方收购，在国际上都是抖音的劲敌。
另外有熟悉欧美法规和文化偏好的团队，可以为抖音合理规避国际化风险，收购过来后，可是大大减少了你们进入欧美市场的时间成本。」
周受资说了很多，看来做了调研。
主要是如果设想实现，他会看到一款软体在国际上通杀，那将是更大的一份事业，比小米要强。
而他说的方式则是以资本换时间。
如果抖音单独去开阔欧美市场，肯定需要漫长的周期，直接藉助的生态建设，快速打造抖音全球化。
可以说想的非常之好，前世抖音就是这麽走的，且和张一鸣也认识，只是方洪更早的介入了。
其实方洪和其团队也在讨论这个问题，如果能把收购过来，可以以欧美用户数据为样本，给嫦娥的推荐算法提供训练样本。
全球化的软体必须要提升各地区的文化适配。
千人千面的，这个人喜欢看什麽，那个人喜欢看什麽，需要庞大的资料库。
「这个想法挺好，只是没有一个熟悉欧美情况的收购人来处理这事。」方洪道。
收购一个米国网际网路企业不是那麽容易的，因为涉及到海外的用户数据。
「我可以帮你牵线，向对方提出收购意向。」周受资道，也就是当这个顾问。
毕竟他是小米的财务长，不好介入的太过，只是搞成的话很有成就感。
「可以，那就麻烦你了。」方洪同意。
对方在入小米之前，就是DST投资机构的合伙人，对这方面非常的在行，可以说就是干这个的。
到时候让高准带团队处理这事就行了。
只是资金方面显得就有些捉襟见肘了，之前出了50亿建设数据中心，刚又搞了60亿铺设整个影视圈。
这又要收购米国公司，这收购过来没个八亿十亿美刀估计搞不定。
因为有竞争者，脸书和快手就是竞争者，之前他们打听过，估计就是十亿刀，方洪前世听说字节就是十亿刀击败的竞争对手。
收购过来后，还要花钱推广，运营费也不老少。
必须让抖音尽快上马流量变现了，小红书也发展的不错了，有五千万用户，是跨境第一大电商。
只是这麽个虚名而已，其实买的人并不多，小仙女们看着消费高，其实大部分是没钱的，都是看了之后，再去淘宝买。
而小红书目前还只是专注国内市场，在强化供应链，对比其他板块要花的钱，这个算是最少的。
1亿美刀给小红书，可以一直花。
没办法，其他板块铺的摊子太大了。
现在台上颁奖典礼已经开始，台上整齐的站着两排人，都是这次评奖活动的评审。
有专家，有学者，还有商学院院长。
都是平常见不到，没听说过，却掌握着一定话语权的人，就像影视圈，那些电影艺术研究员，什麽理事，你也不知道干嘛的。
台上吴晓波正在致辞，回望中国取得的经济成就。
台下有的人默默看着，有的也在窃窃私语，雷布斯就和周受资在窃窃私语，聊着刚才他跟方洪聊的话题。
而方洪也和刘天仙在聊着：「等过段时间，你帮我在抖音上直播一场，吸引一波流量。」
「有用吗？」刘天仙不解。
「有用，也需要明星入驻，你就是那个最大的明星，肯定