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加强应收账款管理，加快回款速度；其次是合理控制成本开支，暂停非必要的投资项目；最后则是寻求外部融资渠道支持，包括银行贷款、股权融资等方式。通过以上措施，有效缓解了企业的资金压力，为后续恢复正常生产经营奠定了坚实基础。
与此同时，卫东也没有忘记履行社会责任。他第一时间组织员工捐款捐物，支援抗疫一线；设立专项资金用于购买防疫物资分发给社区居民；开放生产基地作为临时隔离点供政府调配使用……一系列善举展现了企业在危机时刻应有的担当精神。
随着疫情防控形势逐渐好转，各行各业开始复工复产。卫东抓住机遇，率先推动红光厂全面恢复生产秩序。他亲自走访各大销售终端，了解市场动态；与合作伙伴密切沟通协商，争取更多订单；加大广告宣传力度，提升品牌曝光率。经过全体员工的共同努力，红光厂不仅迅速摆脱了困境，反而实现了逆势增长，销售额较去年同期增长了近30%。
经历了这场考验之后，卫东更加深刻地认识到，作为一个企业家必须具备前瞻性的视野和灵活应变的能力。他意识到，在未来的发展道路上，除了要继续坚持创新驱动、品质至上外，还要更加重视风险管理体系建设，增强企业的抗风险能力。
基于此，卫东制定了一套完善的风控机制，涵盖市场预测预警、内部审计监督等多个方面。定期开展风险评估会议，分析潜在威胁因素并制定相应的预防措施；加强对重要业务流程的监控力度，确保各项操作符合法律法规要求；建立突发事件应急处理小组，能够在最短时间内作出有效响应。通过这些举措，为企业营造了一个安全稳定的运营环境。
与此同时，卫东还不断探索新的商业模式和发展方向。随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，他对健康产业产生了浓厚兴趣。他认为，女性护理用品虽然是红光厂的核心业务，但不应该局限于此，应该向上下游产业链延伸拓展，形成完整的生态闭环。
于是，卫东着手规划打造一个集研发、生产、销售于一体的综合性健康产业园。该园区将以女性健康管理为中心，涵盖化妆品、营养保健品、医疗器械等多个领域。在这里，不仅可以实现资源共享和技术交流，还能为客户提供一站式全方位的服务解决方案。目前，该项目已经进入了实质性的筹备阶段，预计将在两年内建成投入使用。
展望未来，卫东满怀信心地说：“我们不仅要成为中国最好的女性护理用品制造商，更要致力于成为全球领先的女性健康服务提供商。”他相信，在全体同仁的共同努力下，这个目标一定能够实现。而他自己也将一如既往地坚守初心，以更加饱满的热情投入到工作中去，书写属于红光厂更加辉煌灿烂的新篇章。