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广告转化效果来收费。</P>
那价格可就贵得吓人了，1000次转化可能需要美元、美元、美元的广告费。</P>
“雅虎”是知名品牌，雅虎App的名气也通过碎片流量的博主们给带动起来了。只要把用户引入到下载雅虎App的页面，他们大概率都会选择下载。</P>
所以在选择广告方案的时候，以点击量来计费的cpc模式，就会更符合雅虎的利益。</P>
只有那些什么知名度也没有，毫无市场影响力的App，为了做强制性的推广，才会采用cpA的广告策略，业内的说法就是“买量”。</P>
产品不行，知名度不够、认可度不高，就只能是花钱买量了。</P>
雅虎App显然不需要。</P>
通过郑晓丽这么一说，周不器也就很快的反应过来，她的这个碎片流量的博主们的广告推荐的重要意义了。</P>
这些碎片博主，都是私下广告，上不得台面，也不可能从平台端获得跳转的接口。</P>
却是一种宣传。</P>
可以深入人心。</P>
等用户被这些碎片博主们影响到了之后，就会对雅虎App很重视，这时他们再看到正儿八经的有跳转接口的雅虎App的平台广告，就可以更大概率的点击进去下载注册了。</P>
相比于采用那种cpA模式的按照转化效果计费的广告模式，这样的综合性策略既可以有更大的网络影响力，也会更省钱。</P>
周不器道：“这是咱们的优势，咱们就是做平台的，咱们太了解平台广告的运营模式了。咱们去做这种平台广告，肯定能把投入产出比做到最高！”</P>
“对，最高！”郑晓丽对此就很自信，“在这方面，我的团队就是世界第一，我已经建立了一套系统性的碎片化的营销策略。”</P>
周不器一点都没觉得她在吹牛，正色道：“真的，真是世界第一。我现在不是paypal的董事会主席嘛，也了解了一点那边的业务，真的……不去了解还好，了解一下，真是能气死个人。paypal为了拉拢一个移动端的新用户，至少要50美元的获客成本。”</P>
郑晓丽笑笑，“我知道，咱们雅虎总裁斯科特·汤普森以前就是paypal的cEo嘛，他跟我说过。他说早年paypal创业的时候，一个用户的获客成本超过100美元。他带paypal做移动端转型的初期，为了尽快地吸引移动端客户，推出的一系列营销方案，获客成本也足有70美元。所以他对我的广告策略一直都不看好，认为我手里的这点钱，想靠着买量把雅虎App给做成世界级，根本就不可能。”</P>
这时，来自紫微星环球的杰森·基拉尔和安·萨诺夫已经到了。</P>
他俩是来向周大老板做汇报，并进一步的聆听指示。</P>
周不器让他俩先等着，先关注雅虎，“雅虎App的获客成本是多少？”</P>
郑晓丽道：“广告投入大约10亿美元，现在雅虎App的用户是2亿。平均下来，是5美元一个用户。可实际并不是，这10亿美元的广告，主要是面向了雅虎App和雅虎新闻App两款产品的推广。雅虎App有2亿用户，雅虎新闻App也有7500万用户。”</P>
“比5美元还少？”</P>
“不，雅虎是知名的互联网品牌，有几千万忠实用户。雅虎App的2亿用户里，我估计会有7000万-8000万是自发来下载和朋友介绍来使用雅虎App的，跟我的营销方案关系不大。真正算下来，我的营销方案，获客成本可能在7-8美元左右。”</P>
“那也很便宜了！”</P>
周不器非常满意，恨不得现在就把郑晓丽提拔为紫微星国际的副总裁，让她统管全公司的市场业务。</P>
还是从国内出来的自家嫡系靠谱啊！</P>
在科技产业这个领域，做科研，那肯定是美国人厉害，无可争议。可是在贸易方面，那还是国人更强。</P>
郑晓丽的这一套思路，对美国人来说就是遥不可及。</P>
而且，她还有更厉害的套路。</P>
“做平台广告，也一定要不断地推陈出新，每天甚至每半天、每一个小时，就要更换一次广告方案。”郑晓丽