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题”会留下后患,引来反弹。他提到了“星火计划”评审公示的时间点,暗示处理这件事需要考虑到外界观感和可能引发的争议。
郑怀山(沉默了片刻,似乎在权衡,然后缓缓开口,声音压低,带着一种不容置疑的决断):“结论,当然不能写‘查无实据’。那样的话,之前的调查算什么?群众的反映算什么?我们单位的威信何在?但具体措辞,可以……灵活处理。”
他顿了顿,似乎在组织语言,或者在观察老赵和王德发的反应,然后继续道:“调查报告,不要写‘存在生活作风问题’这种绝对化的结论。可以写……‘经查,林国栋同志在与部分女同事交往过程中,言行确有不当之处,未能注意影响,造成不良传言,在单位内部产生了较为负面的影响。’”
郑怀山给出了具体的、堪称“精妙”的措辞。“言行确有不当之处”——模糊,但暗示有问题;“未能注意影响”——将责任推到林国栋自己不注意上;“造成不良传言”——将“问题”转化为“传言”,但强调了是“不良”传言;“产生较为负面的影响”——这是重点,将个人行为与单位影响挂钩,为后续处理定下基调。通篇没有说林国栋“有作风问题”,但字里行间都在暗示他有问题,并且造成了严重后果。
王德发(立刻领悟,语气带着奉承):“高!郑主任,您这水平就是高!‘言行确有不当’、‘未能注意影响’,既点出了问题,又没把话说死。‘造成不良传言’、‘产生负面影响’,这才是关键!这报告递上去,任谁看了,都会觉得林国栋这个人,思想作风上确实有问题,不适合作为重点培养对象!而且,这话怎么说都挑不出大毛病!”
老赵(沉吟片刻,似乎也被说服了,或者是不想再坚持):“这样写……倒也……能说得过去。既反映了问题,又留有余地。只是,这‘不当之处’、‘不良传言’具体指什么,调查报告里要不要点一下?”
郑怀山(语气果断):“不用具体点。点明了反而容易被人抓住把柄反驳。就模糊处理,让看报告的人自己去‘领会’。重点是最后的结论和处理建议。”
他顿了顿,声音更加低沉,带着明确的指示意味:“结论就写:‘林国栋同志的行为,已在一定范围内造成不良影响,经综合评议,认为其当前表现,不符合“星火计划”选拔对象所应具备的全面素质和良好形象的要求。’处理建议嘛,”郑怀山的声音停顿了一下,似乎在斟酌,但很快变得清晰而冷酷,“建议取消其‘星火计划’参评资格,并鉴于其问题的性质及造成的负面影响,建议所在单位对其做出相应处理,以正视听,肃清风气。”
“取消资格”是必然的,这是整个构陷的最终目的。但“建议所在单位对其做出相应处理,以正视听,肃清风气”,这句话的杀伤力就大了。“相应处理”可以是批评教育,可以是记过,也可以是……开除。而“以正视听,肃清风气”,则给任何严厉的处理都披上了“正当”的外衣。
老赵(倒吸一口凉气,声音有些发干):“郑主任,这……‘相应处理’……您的意思是?”
郑怀山(语气平淡,却不容置疑):“老赵,你是管人事的,应该清楚。一个在生活作风上不能严于律己,给单位造成如此恶劣影响的干部,还能留在关键的技术岗位上吗?还能享受相应的待遇和培养吗?群众会怎么想?上面的领导会怎么看我们单位的风气?‘星火计划’是重点人才培养项目,选拔的是德才兼备的接班人!一个连自身作风都管不好的人,何谈德才兼备?我们必须要给全单位上下一个交代,给关心此事的领导一个交代!”
这番话,冠冕堂皇,站在了道德的制高点和单位管理的“大局”上。将林国栋个人的“问题”(即使是捏造的),上升到了影响单位风气、辜负领导信任、不符合选拔标准的高度。这样一来,任何严厉的处理,都显得“合理”且“必要”。
王德发(立刻跟上,义愤填膺地):“郑主任说得太对了!林国栋这种人,就是害群之马!不处理,不足以平民愤!不处理,单位的正气就树不起来!我坚决支持郑主任的意见!必须严肃处理,开除都不为过!”
老赵(沉默了很久,录音里只能听到他略显沉重的呼吸声。最终,他似乎是叹了口气,声音带着妥协和无奈):“我明白了,郑主任。就……按您说的这个思路,让调查组重新拟定报告。结论和处理建议,也按您定的这个调子来。我会跟老孙谈,让他……把握好分寸。”
(本章未完,请点击下一页继续阅读)第267章甩锅与默许(第2/2页)
“把握分寸”,意味着让调查组按照郑怀山定下的调子,去“完善”那份证据不足的调查报告,使其看起来“合理”、“严谨”。老赵的妥协,代表人事部门(至少是他个人)的默许。他或许有顾虑,或许觉得不妥,但在郑怀山的压力和“大