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续学习。”
会议持续了两个小时，气氛热烈而积极。乌干达的教师们对“虚拟朋友”的未来充满期待，而林雨也从他们的眼神中看到了希望。
会议结束后，林雨靠在椅背上，长长地舒了一口气。
她知道，这只是开始，但他们已经迈出了关键的一步。
几天后，林雨收到了一封来自巴西的邮件。
发件人是卡米拉的班主任，她在邮件中写道：
>“林女士，卡米拉在课堂上主动发言了，她甚至在班会上分享了她与‘虚拟朋友’的故事。她变得更加自信，也更愿意与同学们交流。感谢您和您的团队，为我们的孩子带来了这样的改变。”
林雨读完邮件，嘴角不自觉地扬起。
她回复道：
>“谢谢您的分享。这正是我们最希望看到的改变。我们会继续努力，让更多的孩子受益。”
放下手机，她望向窗外，北京的夜色依旧璀璨。
她知道，自己的旅程，才刚刚开始。
林雨的全球教育科技合作平台项目在乌干达的本地化测试进展顺利，团队成员们也在不断优化系统功能。然而，林雨深知，真正的挑战才刚刚开始。
乌干达的试点学校反馈数据显示，“虚拟朋友”在卢干达语与英语混合输入时的识别准确率已经提升至85%，但仍存在一定的误判率。王明带领技术团队日夜攻关，尝试引入深度学习模型来优化语言识别逻辑。他与乌干达本地的语言学家保持密切沟通，收集了大量孩子们日常使用的混合语言样本，并将其用于模型训练。
“我们需要让系统真正‘理解’孩子们的语言习惯。”王明在一次团队会议上说道，“不只是识别，而是理解他们的表达方式。”
与此同时，李婷也在积极推动与乌干达教育部的合作。她与当地教育官员进行了多次会谈，最终达成了初步协议：政府将为试点学校提供基础网络设施升级支持，同时组织教师培训课程，帮助他们更好地使用“虚拟朋友”进行教学。
“这是个重要的突破。”李婷在电话里对林雨说道，“乌干达政府愿意长期支持这个项目，这意味着我们可以在这里建立一个稳定的本地化教育生态。”
林雨听后露出欣慰的笑容：“很好。我们不仅要优化系统，还要让本地教师和学生都能真正参与进来，成为平台的一部分。”
回到北京后，林雨开始着手建立一个全球协作的教育科技生态系统。她召集了来自巴西、印度、印尼、南非等地的本地开发者，组建了一个多语言本地化协作小组。小组成员不仅负责优化各自国家的系统版本，还定期分享经验，互相借鉴最佳实践。
“我们不能只靠自己的团队去理解每个国家的教育需求。”林雨在一次线上会议中说道，“真正的本地化，必须由本地人来主导。我们要做的，是提供一个开放的平台，让他们能够根据自己的文化背景和技术条件进行调整。”
这一策略很快取得了成效。巴西的本地团队优化了葡萄牙语方言识别系统，使亚马逊雨林地区的识别准确率进一步提升至95%；印度的开发者则针对当地的多语言环境进行了深度适配，使系统能够在印地语、泰米尔语、孟加拉语之间自由切换；印尼的团队则在设备兼容性方面取得了突破，使系统能够在老旧的平板设备上流畅运行。
随着本地化工作的不断推进，林雨开始思考一个更长远的问题：如何确保这个平台的可持续发展？
她召集了市场部和国际合作团队，讨论平台的商业模式。
“我们不能只靠捐赠或政府资助。”林雨在会议上说道，“我们必须建立一个可持续的运营机制，让这个平台能够自我成长、自我维护。”
市场部的负责人提出：“我们可以推出一个‘教育科技共创计划’，邀请全球的开发者、教师、教育机构共同参与平台的优化和推广。他们可以通过贡献内容、优化系统功能，获得平台的积分奖励，并用于兑换教学资源或技术支持。”
林雨点头：“这个思路很好。我们要让每一个参与者都能从中受益，而不是单纯地依赖外部资金。”
与此同时，李婷也在推进一个“全球教育科技创新基金”的设立。这个基金将专门用于支持偏远地区的教育科技推广项目，例如设备捐赠、教师培训、本地化内容开发等。
“我们需要让更多人看到科技在教育中的真正价值。”李婷在一封邮件中写道，“它不只是提高成绩的工具，更是改变孩子人生的机会。”
林雨看完邮件，心中充满期待。她知道，这个基金的设立，将为平台的长期发展提供强有力的支持。
几天后，林雨收到了一封来自巴西的邮件。
发件人是卡米拉的班主任，她在邮件中写道：
>“林女士，卡米拉最近在课堂上主动发言了，她甚至在班会上分享了她与‘虚拟朋友’的故事。她变得更加自信，也更愿意与同学们交流。感谢您和您的团队，为我们的孩子带来了这样的改变。”
林雨读完邮件，嘴角不自觉地扬起。
她回复道：
>“谢谢您的分享。这正是我们最希望看到的改变。我们会继续努力，让更多的孩子受益。”
放下手机，她望向窗外，北京的夜色依旧璀璨。
她知道，自己的旅程，才刚刚开始。