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陈平生在旁边听着，也想起后世的情况：后来短视频涨粉越来越难。
一大原因就是各大企业都让员工主动玩短视频，还请老师专门培训，连老板都亲自下场拍。
陈平生倒不意外，就算刘志杰不提，再过一两年，网上也会冒出无数「短视频培训师」。
他抬了抬眼，乾脆地说：「培训可以，但我们公司针对加盟项目有明确的合作方案，要额外加短视频培训的话，再加五百万就行。」
刘志杰愣了一下，没料到会这麽顺利。
只加五百万，腾忧传媒就能做企业培训？
他其实不太懂短视频的发展节奏：别说现在要五百万，一年后，花四五万就能请到一大批所谓的「短视频老师」。
只不过水平参差不齐罢了。
陈平生其实早想过靠「培训」变现，只是打算等一年后再做。
现在有人主动提，于脆报个五百万，到时候派几个人定期去指导，几乎没什麽成本，稳赚不赔。
刘志杰咬了咬牙，果断拍板：「那行！我们三个都先签1280万的一年流量扶持合同，再加上五百万的企业培训。」
他和另外两位老板，都不是传统餐饮出身。
以前是大企业高管，后来自己创业做餐饮，靠着以前的人脉，能对接国内顶级资本，才有底气这麽「花钱如流水」。
要是只靠企业利润，哪付得起这麽高的GG费？
资本的钱就是不一样：只要把「项目故事」和PPT讲好，哪怕没利润，也能拿到大把融资。
陈平生心里清楚，他合作过的对象，几乎没一家是靠自身「利润」来打GG的。
全是花资本的钱，就为了快速扩张，赶在下一轮融资前，把「泡沫」吹得更大。
有时候他也会感慨：那些传统行业出身的老板，比如厨师自己开饭店的，哪舍得这麽砸钱做流量推广？
也就有资本加持的人，才敢这麽肆无忌惮。
三家很快签了合同：一年1280万的流量合作，附加条款写得明明白白。
每个月要拍多少条视频丶拍摄博主的粉丝量丶企业品牌的曝光量，都有详细规定。
至于五百万的培训费，要求腾忧传媒定期两个月去企业指导一次，前期还要花三天做集中培训。
这笔培训费的成本，其实就只有「外派培训人员的工资」。
很多人不知道，后来短视频流行起来后，不少「成功学专家」都转行做了短视频培训。
无非是把以前的话术换了套说法而已。
温若柠坐在旁边，看着合同上的数字，眼晴都瞪圆了，嘴巴微微张着，半天没合上。
她还是第一次亲眼见公司签这麽大的单，才知道短视频行业居然这麽暴利。
流量是平台的，他们只需要拍好看的内容。
产品是GG商的，他们连「进货」都不用管。
这中间商当的，简直是暴利里的暴利！
她家做饮料生意，好歹要建工厂丶铺分销商，环节多得很。
可腾忧传媒满打满算，也就不到三百个员工，其中网红只占15%，还不到四十人。
这四十人里，爆火的有周鱼鱼丶林知夏丶陈思思，还有张诗诗丶秦瑶丶彭清这几位组长。
剩下的网红，粉丝量也都在几十万到一百万不等。
就这麽个「小体量公司」，一天谈下来，光三家的合同就收了：1280万×3+
500万×3=5340万。
温若柠悄悄掐着手指头算利润。
至少三成以上是公司纯利润，剩下的无非是给达人的GG提成丶各部门的工资支出。
她越想越震惊：就这收入，谁还做传统行业啊？
难怪腾忧传媒在魔都能「豪横」到：花十万一天租超级游艇，说租就租。
在外滩租整层写字楼，一个月五十万眼都不眨。
还在陆家嘴最好的位置，每年花四百万租超级法式别墅。
温若柠眨巴着充满灵气的好看眸子，心里彻底定了主意：选网红这行，还真是选对了。
家里做了几十年的饮料公司，一年的收入加起来，还没腾忧传媒两个月赚得多，以前真是白「牛叉」了。
其实陈平生在餐饮行业的口碑，早就彻底打出去了。
但凡想快速扩张丶拿投行融资的餐饮品牌，首选合作对象几乎都是腾忧传媒。
他虽然给合作定了不少规矩，但每次签完合同，都会按「120%的标准」超额完成。
要求拍10条视频，就多拍2条；要求曝光100万次，就做到120万次。
这多出来的20%，就是腾忧传媒的「口碑基石」。
也是客户主动介绍新合作的底气。有了这份「超预期」。
陈平生根本不用天天出去找客户，有需求的人，自然会找上门来