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决定，要让“低调”二字在公司内部得到全新的诠释，不仅限于老板层面，更要渗透到每一位正式员工、双非员工，乃至整个合作生态链的每一位伙伴心中。这次，他们不打算通过传统的开会宣讲或是发放手册来灌输这一理念，而是采取了一种更为巧妙的方式。
三人一番密谋后，决定从员工的血酬权重计量入手，利用仙人师父和仙人力士搜集的信息，对那些可能引发外界非议的言行进行细致分析。一旦发现，便不动声色地调整相关员工的血酬权重，让其在无形中感受到变化。随后，在合适的时机，仙人师父会以一种启发式的方式，引导员工自我反思，让他们自己去探寻为何血酬会减少，从而深刻理解“低调做人，高调做事”的真谛。
这种方法，比起直接的说教，效果要来得更为显著。员工们在自我领悟的过程中，不仅会更加珍视这份来之不易的醒悟，也会将“低调”二字真正融入到日常的工作与生活中，成为他们行事准则的一部分。如此一来，滴水岩公司的“低调”文化，便在不经意间生根发芽，悄然绽放。
到了滴水岩公司第二个周年庆的前夕，李一杲真就如约给无问僧家里送去了一台具身机器人。那机器人可了不得，不仅能帮无问僧的夫人料理家务，还能陪无问僧下围棋。无问僧高兴得跟孩子似的，得了宝贝一样爱不释手。李一杲刚进门没聊几句，无问僧就摆摆手，催着他早点回去，说是要跟机器人下棋，没空搭理他了。李一杲见状，心里也踏实了，看来老师这回是真不会怪他们两口子不常去看望了。
滴水岩公司第二个年度的周年庆，张金枇还是老样子，选了攀岩活动。不过这次人多热闹，攀岩地点直接定在了GD省赫赫有名的英西峰林攀岩场。那地方在QY市英德市青坑1组，野外攀岩线路多得数不清，难度从5.6到5.14，几百条线等着你去挑战。英西峰林啊，那是一片石灰岩山峰和喀斯特地貌的海洋，人们都说它是“英西小桂林”，是GD省最长、最密集的峰林景区。周年庆那天，滴水岩公司三百多号人，正式员工、双非员工全都来了，最早那批双非员工，一个不落，全都到场，这几百人以坊为单位，各自散布在不同的攀岩点，奋力攀爬了一番，然后，又集中在一起，吃了一个大餐庆祝周年，算是为这个周年庆画上圆满句号。
再聊聊这帮双非员工们，他们现在可不再觉得自己是“编外人士”了，跟体制内的兄弟姐妹们一个样儿。为啥这么说？因为滴水岩公司那正式员工的名额早就满了，除非有人走，否则新面孔进来都是劳务派遣的身份，也就是咱们说的双非员工，现在还被戏称为“体制外合同侠”。而那些老员工呢，也换了新称呼，成了“体制内元老”。
这些“体制外合同侠”啊，虽然没底薪，社保也得自个儿以自由职业者的名头去搞定，但你别小看，只要肯下功夫，他们的荷包可比外面社会上大企业那些正儿八经的员工鼓多了。这一套玩法，不知怎的就传到了加盟商的耳朵里，有些实力不俗的加盟商也开始琢磨着效仿，不过他们换了个更洋气的说法——“全员股东制”，听起来就高端了不少。
既然加盟商们都跟着滴水岩学，把双非员工整成了“全员股东”的范儿，那滴水岩公司跟这些“合同侠”们，到底有没有点“股东”的味儿呢？
告诉你，不仅有，而且关系大了去了！只不过滴水岩不玩“股东”那一套，人家叫的是“事业合伙人”。以前，“事业合伙人”指的是那些加盟商大佬，现在可不一样了，这头衔专指公司内部的正式员工和双非员工，外人不兴掺和。
滴水岩公司现在赚得盆满钵满，完全可以拿净利润来论功行赏了。除了留一部分给公司继续发展壮大外，剩下的全都化作了虚拟股份，员工们根据自己那仙人师父给的血条长度，按比例分蛋糕。每年赚的钱，第二年分三次发，第一次赶在春节前，先来个开门红，分一半；第二次清明前，再把剩下的一半分一半；第三次中秋佳节，最后把剩下的一点儿也分了。这分钱的时间点，那可是有讲究的，提醒着事业合伙人们，别忘了祭祖扫墓，家族聚会，家庭团团圆圆过个好节。
再聊聊滴水岩公司的总部，如今已大变样，成了直营门店的新面孔，那具体情况咋样了呢？没了传统意义上的公司办公总部，员工们是不是都不爱回“家”了呢？
嘿，恰恰相反！以前啊，员工们一个星期能回来两三天就算勤快的了，现在倒好，回“家”的次数和时间都噌噌往上涨。为啥？因为总部摇身一变成了直营旗舰店，简直就成了滴水岩独一份的“大话真”展示台。员工们心里那份童趣和创意还在，眼瞅着创意园因为“大话真”火得不行，改名为“大大创意园”，他们也坐不住了，给自家直营店起了个响亮的名号——“三仙洞店”，还打趣说回公司就是“回三仙洞府修仙”。这么一来，公司里又多了一句时髦的问候：“