91书院(91shuyuan.com)更新快，无弹窗！
步成果的发布与市场反响】
智工3.0的实施，经过时间的检验之后，也是初步显现成效：
1、光伏组件和储能模块的生产效率，分别提升35%和25%。
2、物料运输效率提高40%，库存周转天数缩短20%。
在之后的时间里，当沙特的阿兹扎能源参观工厂后，对星联重工的技术大加赞赏：“这不仅是一家工厂，而是未来新能源制造的模板。”
对此，李凡在内部会议中总结道：“智工3.0，让我们迈出了智能制造的第一步。”
“虽然还有很多挑战，但从现在开始，星联重工的每条生产线，都要以智慧为名！”
“今天我们走出了第一步，但未来还有更多升级在等着我们。”
“星联重工不仅是生产的基础，更是星联集团的核心竞争力。”
夜晚，李凡站在改造后的生产线上，注视着机器有序运行的场景。
远处的厂房灯火辉煌，机器的声音与工人的笑声交织在一起，奏响了智能制造的未来乐章。
-----------------
星联重工的总部会议室，李凡站在投影屏前，指着一张全球地图。
几个区域被用红色圈出，包括中东的沙特、东南亚的新加坡、以及非洲的南非。
“各位，这不是地理课。”李凡笑着说道。
“这是我们的未来版图。”
“星联重工的产能提升了，智工3.0正在推进，但我们的视野不能只停留在深市。”
巴福生好奇地问：“李总，这些圈出来的地方，是我们的下一个目标？”
“没错。”李凡坚定地说。
“从深市到世界，星联重工要不仅是东大制造的标杆，还要成为全球智能制造的名片。”
李凡指出，星联能源在西北、中东等市场的扩张，直接带动了设备需求的暴增。
而国内生产能力，已经接近极限。
“如果我们想更快响应客户需求，就必须走出去，靠近市场，把生产布局到国际上。”
方东河补充：“在海外设厂，可以减少物流时间和运输成本，尤其是像储能模块这种体积大的设备，节约成本的空间非常大。”
李凡总结：“我们不仅要提供设备，更要输出技术和品牌。”
“让星联重工成为全球制造业的‘技术名片’，这是我们下一个目标。”
“中东是星联能源最大的海外市场，光伏和储能设备需求量持续增长。”
“所以我计划，在沙特建立一个区域性制造中心，主要生产光伏组件和储能模块。”
“结合智工3.0的技术成果，打造高效的智能化工厂。”
李凡说完，喝了口水，顿了顿继续说道。
“东南亚市场，拥有丰富的劳动力资源，和优越的地理位置，是链接亚太与欧美市场的桥梁。”
“所以在后续计划中，可以先在新加坡，设立研发与小规模制造中心，专注于高端定制设备的生产。”
“并且以此为基础，逐步拓展到越南、马来西亚、印尼等地区。”
李凡本想还继续在马来西亚设立更多工厂，但是考虑之后，暂时搁置了这个想法。
然后继续说起了对于非洲市场的安排。
“非洲是一个新能源发展潜力巨大的新兴市场。”
“在后续的安排中，可以考虑选择南非作为试点，建立一个示范性工厂。”
“工厂将结合当地资源，生产适合非洲市场的低成本光伏设备和储能系统。”
说完之后，星联重工的夏梓铭、张进辉、巴福生、周斌等人，都表示已经记下了。
李凡继续说起关于资源整合方面的事情：
1、技术资源：智工3.0的技术成果，将作为海外工厂的核心支撑，确保新建工厂在技术上保持领先。
2、人力资源：通过全球招聘引入优秀的工程师，同时与当地高校合作，培养本地化技术人才。
3、供应链资源：整合国内外供应链，建立区域性仓储与物流网络，确保生产和交付的高效性。这一块，主要会交给星联物流去负责。
除了资源整合方面的事情，同时也需要考虑风险评估与应对：
1、政治风险：不同地区的政策环境复杂，可能对工厂运营造成影响。李凡安排江子胜负责督促好国际事务部的工作，与当地政府保持沟通。
2、文化差异：跨国团队的文化融合是一个挑战，李凡特别提出，要加强企业文化的传播与本地化融合。
3、技术保护：为了防止核心技术外泄，所有海外工厂的关键技术模块，都将由国内负责生产和组装。
星联重工，以及相关负责人听完，都表示自己理解了，并且会坚定执行到位。
-----------------