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不同领域的人才加入星联。因为我们相信，多样性是团队创新的源泉。”
“而由此带来的一个必然结果，也就是共赢——大家都有收获，我们是在做一件创造价值和价值增量的事情，而不是盯着那三瓜两枣去争去抢。”
他说道：“这次事件之后，外界可能对我们的门槛有更多理解，但我想让大家知道，门槛不是为了排除，而是为了筛选合适的人。”
“无论你是高学历，还是实践型人才，只要你有能力并认同我们的文化，你就是星联大家庭的一员。”
李凡提出，星联文化不能仅仅停留在内部员工之间，它需要通过每一次行动、每一个项目，传递给社会，让外界对星联有更加清晰的认知。
“我们的文化传播，要以员工为核心，”李凡说道，“他们是星联文化最真实的体现。”
他决定通过以下方式，让员工成为文化传播的桥梁：
第一，内部分享平台升级。
将“星联心声”打造成不仅限于内部交流的平台，鼓励员工分享自己的成长故事，向外界展示真实的星联。
第二，员工代言人计划。
挑选来自不同岗位的员工，参与企业形象宣传活动，用真实的故事，吸引更多人关注星联。
......
“我们每一个项目，都能传递星联的文化价值。”李凡指出。
“例如南非工厂的建设，不仅是技术输出，也是责任与共赢的体现。”
他要求市场部和公关部，将这些项目的社会效应进一步放大。
并且通过纪录片、社交媒体短片等形式，将星联文化具象化。
“文化是企业的灵魂，但它不能只是口号。”李凡坚定地说。
“它必须通过行动落实到每一个员工、每一个客户、每一个项目中。”
【对员工：赋能与激励】
赋能计划：星联将推出全新的员工成长计划，为员工提供更多培训和实践机会，帮助他们突破职业瓶颈。
奖励机制：对那些在岗位上，践行星联文化的员工给予更多激励，比如内部创新奖项、年度文化先锋等。
【对客户：传递信任与责任】
李凡强调，星联文化也要通过客户体验传递出去。
他要求各部门优化客户服务流程，确保星联的每一项产品和服务，都能体现企业的责任感和对客户的重视。
【对社会：成为行业标杆】
“星联的目标，不仅是成为科技行业的领军企业，还要成为文化与价值观的标杆。”
李凡提出，要加强与高校、研究机构的合作，通过举办行业论坛、设立公益基金等方式，推动社会对创新与包容的关注。
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几天后，李凡在星联内部大会上，分享了这份文化行动计划，台下的员工们反响热烈。
一位研发工程师激动地说道：“我一直觉得星联不仅仅是一份工作，而是一种信仰。李总的讲话，让我更加坚信，我选择了一个有使命感的公司。”
一名来自基层的员工也表示：“星联的包容共赢文化，让我感到被尊重，我会继续努力，为这个团队做出更多贡献。”
外界对星联文化传播行动的反应同样热烈。
一些行业媒体，专门撰文分析星联的文化战略，并将其称为“危机管理的典范”。
比如某财经媒体：《星联文化：从一场危机中崛起的品牌灵魂》。
还有一些科技专栏：《创新、责任、共赢：星联如何重新定义企业文化》
一位网友评论：“星联不仅科技强，文化也强。李凡李总真的很厉害，他让我们看到了一个企业的温度。”
“我大学毕业之后，也要加入星联！”
一名求职者表示：“我本来对星联的招聘门槛有些犹豫，但现在我觉得，这样的公司才值得加入。”
“现在的我，信心满满，动力满满，冲冲冲～”
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夜晚，李凡独自站在办公室的阳台上，俯瞰着灯火辉煌的城市。
他手中拿着员工文化认同度调查报告。
上面显示，超过90%的员工，对公司文化表示高度认同。
他轻轻叹了一口气，嘴角却浮现一丝笑意：“文化，不是让别人羡慕，而是让每一个人感到骄傲。”
窗外的星光闪烁，仿佛在为这位领军者的梦想助威。
未来，星联不仅是科技的星联，也将是文化的星联。