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谁不是给呢？
做个顺水人情的事情罢了。
当然了，像是表兄何伟想要投资入股的这种事情，就不太能有考虑空间了——主要也是对方没有什么实际的可以贡献的能力和资源。
但是如果要李凡单独去处理这种事情，多少还是会有点担心是否会破坏关系——其实主要还是担心父亲的面子上过不去。
而在李凡和父亲李军提起过之后，父亲反而提醒他：“你做事有你的道理，但别忘了，家人和朋友虽然重要，事业也不能因为这些事情耽误。”
“凡事要有个度，合适的就帮，太勉强的，咱不能硬撑。”
“像是何雪的那种，就很好。”
“何伟那个，就不太行。虽然他现在做渔具贸易做得还不错，也有比较强的市场嗅觉，但要他给你公司投资入股，那就还是算了。”
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等20来个人都到齐之后，晚上的家族聚会就正式开始了。
整体上氛围也都是很愉快的，也大量充斥着对李凡的称赞，并且表示对李凡公司未来前景的看好。
其中，何雪也和李凡聊到，想问清楚星联科技准备什么时候把市场拓展到港府去。
李凡表示也快了，最近一段时间在进行产品最后阶段的测试。
等待技术部门产品测试通过，到时候就向港府发展了。
并且这款新的升级产品，主要面向的也是港府市场，到时候大家也都可以期待一下。
何雪还想深挖更多的信息，但是李凡也不想现在透露太多，所以也就还是委婉的表示拒绝了。
何雪也表示理解，而且知道这么多，已经很不错了，她也更有把握到时候在公司内部抓住机会，让自己更上一层楼了。
聚会临近尾声的时候，表弟何信倒是又问了李凡一个问题：“表哥，不知道你怎么看待人脉的？”
“我最近听到有人说，现在的年轻人在‘人脉观’上都有一些问题，不知道表哥你是怎么看待的？”
听何信说完，大家也是安静下来，看面上的表情，也都是对这个问题很感兴趣。
甚至就连在包间里服务的服务员，还有准备推门进来的经理，都安静竖起了耳朵。
表示都想要听听这位目前在深市风头正劲，而且多次发表的观点，都令人耳目一新的人物，是如何看待这个问题的。
毕竟，之前李凡的几次发言，也都是通过各种渠道散播了出去。
也有很多人物都公开发表言论，说很佩服李凡，这自然也加深了李凡身上的光环。
李凡自然也看得出大家对此都很感兴趣，所以在思索片刻之后，开始了自己的观点讲述：
......
结合我自己的一些个人经历，以及创业至今的一些观察，我认为主要有这5点：
1、短视。
有不少的年轻人，想要建立人脉的动机过于功利化。
他们更多只想着，如何更加快速的从他人那里获得资源、机会或帮助。
在这个心态下，他们更多是把人脉看作是一个工具，希望通过少数几次，甚至一两次的接触和互动，就获得直接的回报。
这种短视所带来的最大问题就是，关系往往是非常浅层次的，甚至完全是没有深度的。
并且会让对方很明显的感到自己是被利用的，极大概率会失去进一步互动和合作的机会。
真正有价值的人脉，应该是通过长期、持续的互动和信任建立起来的，而不是通过一次性的交换得来的。
所以应当树立一种长期投资的心态，关注如何在关系中创造更多价值。
与其急于从他人那里进行单方面的索取，不如先考虑如何为对方提供更多的帮助或支持。
人脉是一种互惠的关系，只有通过时间和真诚的付出，才可能形成更加稳固的信任和合作。
就像我现在和一些行业前辈、公司老总、技术人员、资深客户等等的一些交际，当我们站在长期视角，去进行互惠的时候，所收获到的，往往远超预期。
比如【邦泰物流】的张总，其实就是个典型的例子，我当时给了他一些便利，后续他也给了我很多便利，还给我介绍了不少的客户。
2、不够真诚。
不少的年轻人，在社交场合当中，往往为了追求更加广泛的社交网，却忽视了彼此关系的质量问题。
社交的时候，他们会更加关注如何去表现自己，但是却不了解对方的实际需求、价值观和个性。
关系的核心，还是在于真诚、在于信任，真诚是建立信任的基础。
如果只是关注表面的交往和利益交换，忽视了双方的情感链接和信任培养，那么这种人脉关系是很脆弱的。
一旦利益不再一致，那么关系很大概率就会迅速破裂了。
所以我认为，在建