第118章 星联制造(12.6k)

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与本地实践】
    他特别提到,星联制造的每一个战略决策,都会兼顾全球视野与本地实践。
    “我们的智能工厂将覆盖全球,而我们的解决方案会因地制宜。”
    “这是星联制造的使命,也是我们对社会的承诺。”
    ......
    星联制造的独特优势之一,是其全产业链的布局。
    而在李凡的蓝图中,这种优势将进一步放大,从单一的制造企业,转型为一个协同运作的生态系统。
    【生态系统的构建】
    “星联制造,不是一个单独的工厂,而是一片森林。”
    李凡用生动的比喻解释了这一点:“每一家子公司都是一棵树,彼此独立却又根系相连,共同吸收阳光雨露,茁壮成长。”
    【数据驱动的协同效率】
    他提出,未来的星联制造,将全面引入数据驱动的管理模式。
    通过工业物联网(IIoT),每一个生产环节都将实现实时互联。
    “这意味着,我们可以在巴西的工厂发现问题,却在东大的研发中心解决它。”
    【价值链的延伸】
    除了传统制造,星联制造还计划进一步向研发、设计、销售和服务端延伸。
    他强调:“我们的目标,是让制造业不只是生产商品,而是创造体验、引领潮流。”
    ......
    李凡从未将星联制造看作单纯的商业组织,在他的构想中,这是一家肩负着社会责任的企业,科技向善是其不可或缺的一部分。
    【创造就业与赋能人才】
    他提到,星联制造过去10多年当中,直接创造了超过百万人次的就业岗位。
    “这些岗位,不仅是工作机会,更是对技能的赋能。”
    星联制造还计划在未来5年内,推出一项“技能升级计划”,帮助基层员工掌握智能制造技能。
    【推动绿色制造】
    李凡宣布,星联制造将逐步实现碳中和目标,通过使用可再生能源和优化生产流程,减少工业排放。
    “制造业的未来,是绿色的。我们不能只是观察者,而要成为行动者。”
    【助力社会公平】
    星联制造还计划,将其技术与资源投入到教育与扶贫领域。
    例如,为偏远地区的学校,提供智能教育设备,为农民合作社提供智能物流支持。
    他总结道:“科技的力量,不应该局限于少数人,而要让每个人都能感受到。”
    ......
    星联制造的未来蓝图,不仅仅停留在国内,而是向更广阔的国际市场迈进。
    【扩大国际布局】
    李凡提到,星联制造将在未来十年内,在北美、欧洲、东南亚和非洲等地,建立多座智能工厂和研发中心。
    “这不仅是星联的全球化进程,更是东大制造的全球化进程。”
    【强化技术输出】
    星联制造,不仅要输出产品,还要输出技术。
    李凡直言:“我们要让‘星联制造’成为一种标准,一种全世界都愿意追随的技术标杆。”
    【应对国际竞争】
    李凡对竞争,显得胸有成竹:“国际市场的竞争不可避免,但星联制造的独特性在于,我们不仅懂技术,还懂文化。”
    “我们将用创新和共赢,在全球市场上找到自己的节奏。”
    ......
    李凡深知,星联制造的蓝图,需要每一位员工的努力才能实现。
    他提出了一系列针对员工的激励措施与文化建设计划。
    【构建共享文化】
    “星联制造的成功,不是属于某一个人,而是属于每一个参与者。”他计划推出更大比例的股权激励计划,让员工真正成为企业的主人。
    【注重团队精神】
    李凡以一句话总结星联制造的文化:“我们不是一群跑得最快的人,而是一群跑得最远的人。”
    “我也很喜欢这样的一句话:短期游戏,我们没怎么赢过;长期游戏,我们没怎么输过。”
    这也体现了星联一贯注重长远发展的理念。
    【强化创新氛围】
    “我们的员工,必须既能遵循规则,也能挑战规则。”
    李凡强调,星联制造未来,将更加注重内部创新机制,为员工提供试错的空间和资源。
    ......
    在这次战略蓝图发布的最后,李凡用一句简短却有力的话语,为星联制造的未来,定下了新的基调:“制造业的核心,不是机器,而是梦想。”
    “我们要用星联制造的每一台设备,每一项技术,把梦想变成现实。”
    他带着微笑,俯瞰着会议室里满座的高管团队:“星联制造,不只是今天的星联制造,它还是未来的东大制造,甚至是全球制造。”
    “让我们一起,把制造的边界,推得更远。”
    在李凡的带领下,星联制造正在一步步迈向一个更广阔的舞台。
    从当下的争议,到未来的目标,这家重资产企业用自己的方式,诠释了“低净利润”的背后,是无可替代的社会价值和长远视野。
    而李凡的故事,也正在书写一段属于制造业的传奇。
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