第120章 开疆拓土(12k)

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一次的成功,都需要更多的积累与坚持。”
    “接下来,我们不仅要保持现有的优势,还要探索更广阔的领域,继续将我们的影响力扩大。”
    李凡的下一句话,让全场为之沸腾:“让我们为今天的成功举杯,也为明天的挑战做好准备。”
    “因为星联的未来,将由我们共同创造!”
    稍作休息之后,李凡继续站在舞台中央,目光坚定而睿智,继续他那极具感染力的演讲。
    刚刚的庆祝环节,点燃了全场的激情,而接下来的部分,则是让人冷静思考的时刻。
    他知道,真正的成功不止于庆祝,而在于理解成功背后的规律。
    于是,他提出了一个深刻的主题:“时间长、领域广、规模大,这三大特征,是成功生意人的共同底层逻辑。”
    这也是李凡及其团队,在“开疆拓土”的过程中,在经过复盘反思之后,所得到的深刻教训和结果。
    【“时间长”:生意的时间维度】
    李凡环顾四周,用一种稍显轻松的语气开篇:“大家都知道,我喜欢用时间说话。时间有个特点,它从不偏私,也不撒谎。”
    李凡举了一个现实中的例子:“有些企业刚成立两三年,恰好踩中了风口,一下子赚了大钱。大家都觉得它和它的老板可真是厉害。”
    “但你仔细看看,五年后,它们还在吗?有些公司甚至连名字都被忘了。”
    他继续说道:“时间是一面镜子,会毫无保留地反映出一个生意模式的优缺点。短期的成功可能掩盖问题,但时间长了,问题一定会显现。”
    “相反,那些坚持正确道路的企业,虽然起初可能步履蹒跚,但终会在时间的加持下展现强大的生命力。”
    李凡以星联为例,回顾了创业初期的艰难岁月:“还记得我们做第一个通讯设备时,几个月的订单寥寥无几。有人劝我转行,说这条路走不通。”
    “但我坚信,只要技术过硬,时间一定会给出公正的答案。”
    如今,星联在信息、通讯、金融、能源、医疗、矿业、建筑、制造、文娱、教育等多个领域都已成为崭露头角,甚至有相当部分已经可以说是行业标杆。
    而这一切的基础,正是对长期主义的坚持。
    李凡语重心长地提醒大家:“做生意,不要迷恋短期的浮华,而要看长期的积累。只有那些愿意与时间成为朋友的人,才能真正站稳脚跟。”
    【“领域广”:跨界的力量】
    紧接着,李凡话锋一转:“时间让我们看清模式的优劣,而领域则让我们看清机会的大小。”
    他用略带调侃的语气说道:“如果一个人在沙漠里找到一片绿洲,天天在那儿挖井,他确实可能挖到水,但他永远无法知道,在沙漠另一头,其实有一片湖泊。”
    单一领域的生意,虽然可以在短期内获得成功,但一旦行业规则变化或市场需求下滑,风险也会倍增。
    “跨界就像是为自己多装几副望远镜,让你能看到更多的机会。”
    李凡强调,多领域布局不仅可以分散风险,还能通过不同行业的互补性,实现整体效益的最大化。
    他举例道:“星联从通讯起步,但很快我们发现,通讯背后需要高效的物流支持,于是我们做了物流;物流的优化,又依赖于智能制造技术,于是我们加大对制造的布局。”
    “就这样一步步走来,最终,我们形成了一个互相支撑的产业生态。”
    李凡进一步解释了“跨领域”的优势:“一个模式如果只能在单一领域成功,那可能是运气;但如果能在多个领域被验证,那它就是规律。”
    “跨领域的尝试,能让侥幸的成功变得无所遁形,最终留下真正有效的方法。”
    【“规模大”:复杂性带来的成长】
    讲到这里,李凡的语气变得更加凝重:“时间和领域给我们带来了基础,但只有规模,才能真正让生意展现出它的全貌。”
    “做得大,意味着你接触到更多的用户、合作伙伴、竞争对手。每一个新的接触点,都会增加你的复杂性。”
    “而复杂性,恰恰是我们理解市场规律的最佳老师。”
    他描述了一个成长的过程:“刚开始做小生意的时候,你可以靠直觉和偶然来取胜。”
    “但当生意做到一定规模时,仅靠直觉就会显得捉襟见肘,稍有不慎,就可能导致系统性崩溃。”
    李凡谈到,星联正是在扩大规模的过程中,不断完善自己的规则和系统:“当我们服务的是几百名客户时,可以依靠个性化支持。”
    “但当客户变成几十万,甚至上百万或更多时,我们不得不建立标准化流程、优化供应链效率。”
    “这些挑战,让我们变得更强,也让我们更加敬畏规律。”
    “规模不仅是放大器,也是照妖镜。你的优势会被放大,但你的弱
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