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赵飞翰半圈着我的这个动作，显得有点亲密，有些暧昧，又让我觉得攻击感满满。
没错，他给我的感觉，依旧是攻击感。
这种攻击感越来越浓，越来越锐利，让我招架不住，却又无力直接抗拒。
毕竟，我们是朋友，他还救过我的命。
而且，他的意图清晰又模糊，亦真亦假，我连摆在明面上拒绝的机会都没有。
我只能挺直脊背，让自己的身体离椅背远一些，微笑着迎上他深邃的眸：“黄金是好东西，没有人不喜欢的，我也不能免俗。”
“喜欢就......
正当Z集团在全球商业航天领域大放异彩之时，一个突如其来的挑战摆在了我们面前。国际上部分国家对我们小行星资源开发的行为表示担忧，认为这可能引发太空资源争夺战，甚至有人提出了所谓“太空殖民”的论调。面对这些质疑声，我和林宇深知必须采取积极措施回应关切、消除误解。
为此，我们迅速组织了一场新闻发布会，向全世界公开阐述Z集团在小行星资源开发过程中的原则立场。林宇站在台上，神情严肃而坚定：“各位媒体朋友，今天我想向大家强调的是，Z集团始终秉持和平利用太空资源的理念。我们所做的一切都是为了全人类的福祉，而非任何个人或国家利益。在进行小行星采样时，我们会严格遵守国际法和相关协议，确保不会对其他天体造成破坏性影响。”
接下来的日子里，为了进一步增强透明度，我们主动邀请各国代表参观我们的研发中心，实地了解小行星样本分析实验室的工作流程和技术手段。通过这种方式，让外界更加直观地感受到我们在科学研究方面的严谨态度和专业水平。同时，还特别设立了专家咨询委员会，成员涵盖不同国家和地区，共同为小行星资源开发制定合理规范的操作指南，确保每一步都符合科学伦理和社会责任的要求。
然而，就在我们努力化解外界疑虑之际，内部却遭遇了一场前所未有的危机。由于业务规模迅速扩张，导致管理链条过长、沟通效率低下等问题逐渐显现出来。一些部门之间出现了推诿扯皮现象，严重影响了整体工作效率。更令人担忧的是，有少数员工因无法适应高强度工作节奏而产生了离职念头，这对团队士气造成了不小的打击。
面对这种情况，我和林宇决定立即着手进行企业内部改革。首先从优化组织架构入手，按照职能重新划分各个部门职责范围，并建立扁平化管理模式以提高决策速度。其次，加大员工关怀力度，在公司内部推行弹性工作制度，给予员工更多自主安排时间的空间；设立心理健康辅导中心，帮助那些面临压力困扰的人们及时排解负面情绪。此外，还专门制定了人才培养计划，定期选派优秀青年骨干前往国内外知名高校深造学习，提升综合素质能力。
经过一系列调整后，Z集团逐步恢复了往日活力。但我们也意识到，在快速发展的过程中难免会遇到各种问题，关键是要能够及时发现并解决问题。于是，我们建立了完善的反馈机制，鼓励每位员工积极提出意见和建议，并承诺对有价值的提案给予奖励表彰。这种开放包容的企业文化氛围不仅增强了团队凝聚力，也为持续创新发展注入了源源不断的动力。
随着时间推移，“星辰计划”取得了阶段性成果。探测器顺利完成了预定任务，成功将采集到的小行星样本带回地球。科学家们通过对这些珍贵资料的研究分析，发现了许多前所未知的现象，为人类认识宇宙奥秘提供了全新视角。例如，在某颗小行星表面检测到了大量有机化合物存在迹象，这一发现引发了学术界广泛关注，被认为可能是外星生命存在的间接证据之一。同时，还确认了几种稀有金属矿藏分布情况，为未来开发利用奠定了坚实基础。
与此同时，小行星防御系统也经历了实战考验。一次偶然机会下，该系统提前预警了一颗直径约50米左右的小行星正朝着地球轨道靠近。根据计算结果判断，如果不采取行动，它将在数月后与地球发生碰撞，届时将会给地面带来巨大灾难。得知消息后，全球各大天文台纷纷启动应急响应程序，密切关注事态发展动态。而Z集团则第一时间配合国际小行星防御协调委员会（IADC），运用自主研发的技术手段对该目标进行了精准跟踪监测，并提出了切实可行的应对方案。
最终，在多方共同努力下，通过发射反作用力装置成功改变了小行星运行轨迹，使其安全远离地球。这次事件不仅充分展现了小行星防御系统的有效性，更为今后处理类似危机积累了宝贵经验。事后，联合国秘书长亲自致函感谢Z集团为维护地球安全所做出的重要贡献，并呼吁世界各国加强合作共同应对潜在威胁。
随着Z集团影响力不断扩大，越来越多顶尖人才选择加入这个充满活力与创造力的团队。其中不乏来自哈佛大学、麻省理工学院等世界顶级