第四十三章 “三驾马车”之辰讯

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么快启动的。
    至少要等到10月“移动梦网”推出。
    可现在机会来了,就必须抓住!
    把“移动QQ”的接入和运营放在辰讯,也是江晨思考很久的结果。
    一个是现实因素:
    搜狐还拥有晨星科技30%股份。
    江晨不想把所有业务都放进一个篮子里,为今后全资收购QQ增加更多障碍。
    而且,晨星作为互联网公司。
    江晨给它的定位,
    是聚焦于核心技术和产品,接下来QQ秀、QQ空间等产品开发任务很重。
    SP业务的重心,
    则在于资源整合和商务运营,下一步还会做数字音乐、媒体节目合作等业务。
    这也和晨星科技现阶段,
    基于社交的基因和核心主业不相符。
    双方调性不同!
    第二,出于隔离风险的考虑。
    SP(ServiceProvider),服务提供商。
    这个行业的出现,本就具有时代特点。
    最早的时候,手机除了电话和短信以外,没有什么内容,移动网络速度慢、资费贵,无法发展。
    恰恰这个时候,
    移动梦网和SP的出现,占据了这个空白的市场。
    通过短信这种模式,向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。
    说白了,
    SP就是个中间商赚差价的!
    一头与CP(内容提供商)合作获得内容资源,一头和移动等运营商合作获得渠道。
    本身没有任何价值……
    风光不过几年时间!
    用辰讯公司做为SP来运营,也算是给晨星多了一层隔离带。
    将来的SP乱局和整顿,
    不至于影响到晨星的品牌和主业!
    所以,江晨的计划是:
    晨星作为CP(内容提供商),为辰讯提供移动QQ的业务内容和技术支持;
    辰讯作为SP(服务提供商),与运营商接入业务,负责运营和商务。
    只要中间有一纸协议。
    做好利益分配。
    晨星就不用分散精力,
    只需要踏实做好自己的社交业务。
    躺着来收入还不好?
    …………
    国贸大厦2座。
    晨星控股,董事长办公室里。
    江晨和萧泓两人坐在沙发上,一起商量关于辰讯公司的招聘和人选问题。
    “辰讯的主要业务需要面对运营商。
    所以这个副总的人选……
    我建议首选北邮毕业,曾在电信工作过的中层人员;
    或者就是,
    从常年和运营商打交道,经验丰富的那些系统、设备供应商里挖人。
    尤其是一些外企,
    像摩托罗拉、诺基亚、微软、爱立信、西门子、北电、朗讯……
    不过有一点,必须要重视。
    能力差不多就行,
    选人要品行第一!
    关系熟是一方面,别有什么乱七八糟的事……到时候牵扯到辰讯就麻烦了。
    咱们的移动QQ这个业务,本身对运营商提升业绩就有帮助。
    现在就是需要一个敲门砖,
    脸熟容易办事。
    不需要他去搞那些关系营销。
    技术方面,要么就从市场上招人,要么就让老谢那边出两个脑子灵活点的人。
    销售方面是大头,
    我需要尽快在全国31个省份,都有一个销售经理。
    这方面时间比较紧,
    博士,你要多费心了!”
    “没问题,Rich,
    我就喜欢这种挑战!”
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