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要带安全头盔，有的要带防护头套。
迎检的干部有的是车间主任，有的则是车间副主任。
他们的迎检流程如出一辙，话语内容不同，但规范化相同，大大地节省了调研时间。
即便他们有问题需要问，迎检人员也能停下介绍，对问题做出专业解答，随后还能接着介绍。
这一套流程绝对不是搞形式化，车间主任一级属于部门主管，对车间内部情况必须了解。
规范化介绍只不过是将这些应知应会以简洁的语言和清晰的逻辑进行了梳理确定而已。
最后一站，调研组来到了食品工业区在建厂区。
这里工程车辆轰鸣，施工的工人戴着藤编头盔在劳动，现场热火朝天。
客车停在了路边，项目管理主任带着几名干部等在这边。
“领导好！食品工业区建设施工现场正在作业，因安全需要，请允许我在此向您汇报！”
主任是位男同志，一个标准的敬礼过后语气有些高昂，一看就是部队出身。
刘向前等人也发现了施工工地的情况，泥水路，且安全环境比较复杂，不适合进去。
他看向李学武，示意请他来安排，是要听汇报的。
李学武则是给对方回了一个礼，随后对刘向前等人先行介绍了施工管理情况。
“轧钢厂拥有自己的建筑队和工程管理队伍，占项目施工总人数的17%”
“但由于投建项目太多，大部分生产和项目管理都有专业的建筑工程公司参与”
他指了指项目主任介绍道：“他就是京城东风建筑公司委派参与工程项目管理人员”。
介绍完，李学武对项目主任下达指示道：“请开始你的汇报”。
“是！”
项目主任再次敬礼过后，便挥手示意随行人员拿出建筑施工图纸四角撑开在主要领导面前，开始一板一眼地做起了汇报。
当刘向前听完了他的汇报，又针对食品工厂提出了几个问题。
关于建筑建设方面的都由项目主任做出了回答，关于项目生产和产品的问题则是由李学武做出了回答。
而关于与五丰行合作的项目内容，以及这里面的对外贸易关系，则是由站在一旁的景玉农做出了回答。
问题按照所属，分级明确，解答清晰，很见制度规范和管理功底。
刘向前很满意，他点了点项目主任笑着问道：“退伍的？”
“不，是工程兵转业”
项目主任面色认真地回答道：“转业前就是土木建设工程的管理”。
“哦？怪不得对工程管理这么熟悉呢！”
刘向前主动与他握了握手，道：“老家是哪里的？转业工作没有安排？还是分配有困难？”
这却是开始问到了京城现如今最困难的人事工作问题，大量的待就业青年留存，而退伍转业人员亟需解决工作分配。
他来轧钢厂调研，很大一部分原因就是想看看轧钢厂是如何在当前的形势下开展快速、大量的新员工招录工作的。
要确定轧钢厂是不是存在贪功心切，用大量招工来获得市里的关注，获得上面对企业集团化的支持。
还要搞清楚这些人轧钢厂是如何用的，社会不断出现的待业人员应该如何解决等问题。
调研调研，就是要在调查过程中研究问题。
现在遇到了第三方建筑公司，还是比较有代表性的管理人员，更操着一口外地口音，他也是赶上了，就问了。
“报告领导，老家川省的”
项目主任应声回答道：“转业时工作安排有困难，我为了不给组织添麻烦，选择了回乡务农”。
说到这里他顿了顿，又继续汇报道：“后受战友介绍，被招录进建筑公司从事工程管理工作”。
“我明白了，好，好样的”
刘向前拍了拍他的胳膊赞道：“有担当、有作为、有发展，好好工作吧”。
他鼓励了对方后，便在李怀德的邀请下一起上了客车。
再启动之后，听着景玉农的介绍时便有些分心了。
他还在想着刚刚那位项目主任说的话，关于工作分配和自主择业的问题，以及社会上的工作需要。
“东风建筑是哪个区的城建公司？”
当景玉农的介绍告一段落，客车开始回程的时候，他突然问了这么一句。
李怀德和景玉农均是看向了李学武，示意他来回答。
这家建筑公司最初是参与厂招待所改造装修工程来着，就是李学武做的介绍和安排。
而在随后的合作中展现出了良好的工作作风和管理能力，机械设备更新很快，工人劳动标准高，逐渐被轧钢厂所重用。
“该建筑公司位于东城，并不是归城建公司管理，而是由街道管理的集体合作劳动企业”。
李学武简单地做了一个概况介绍，随后