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他记得2014年那个秋天，陈默敲开他办公室的门，提出要争取四级部门经理时的样子。
那时陈默才二十四岁，脸上全是青涩和稚嫩。
如今七年过去了，当年的年轻人，如今已经站在华兴最高决策层，推动着影响公司未来数年发展的重大变革。
“我同意成立‘智能光伏军团’。”林有为开口，声音温和但坚定，“而且我认为，由陈默来直管初期建设，是最合适的选择。他有经验，有魄力，也有能力协调各方资源。”
现在，还没有表态的董事，只剩下两三位了。
所有人的目光，有意无意地，都落在了钟洋身上。
作为企业BG总裁，数字能源BU（当前光伏业务所在）目前也是钟洋分管。
“智能光伏解决方案”这个概念，显然和数字能源BU的很多业务有重叠。
理论上，这块新业务完全可以放在数字能源BU下面，作为一个新的产品线或解决方案部来运作。
但郑非、徐平他们显然不这么想。
他们要的是一个独立的、高度授权的“军团”，直接向总部汇报。
这无疑会分走数字能源BU的一部分潜在业务和资源。
钟洋会怎么想？
会议室里安静下来。
钟洋感受到了那些目光。
他放下手中的笔，抬起头，表情平静。
这位在华兴工作了二十八年的老兵，经历过太多风雨。
他当然清楚当前的局面：四位大佬已经达成共识，大部分董事都已表态支持，这个“智能光伏军团”的成立，几乎已成定局。
在这种情况下，强行反对，不仅不明智，而且会显得格局太小。
但他也确实有自己的顾虑。