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部自研团队和外部战略收购后的技术，经过两年多的全力攻关和产品迭代。
目前我们的自研EDA工具链，已经能够覆盖芯片设计前端仿真、后端物理实现、以及Sign-Off（签核）等关键环节超过90%的功能需求。
并且在模拟电路仿真和器件建模等特定领域，精度和效率已经达到甚至局部超越了国际主流工具的水平。”
这个具体的数字和“局部超越”的表述，如同一块巨石投入平静的湖面，在现场观众和电视机前懂行的业内人士中引发了巨大的内心震动！
这意味着华兴在芯片设计的“根技术”上，已经撕开了一道巨大的口子。
不对，应该说是马上就完全占领阵地了。
陈默继续沉稳地阐述：
“这意味着，即使外部环境进一步恶化，我们依然具备使用自主工具链，基于相对成熟的工艺，持续设计出具有市场竞争力的核心芯片的能力。
这确保了华兴业务的基本盘和长期发展的主动权。”
他接着谈到“渡河”项目：
“在核心业务系统方面，我们的自研ERP和高斯数据库，已经完成了全球所有子公司和业务的平稳切换。
不仅仅是‘能用’，而是在处理海量并发交易和复杂供应链逻辑时，性能相比原系统有显著提升，成本大幅下降。
这为华兴每年节省了超过十亿美元的软件许可和维护费用，更重要的是，将公司运营的‘数字神经中枢’牢牢掌握在了自己手中。
而且，基于自研ERP和数据库，我们成立的数字技术BU，旨在将我们自研企业级软件推向市场，进行商业化运营。”