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触。”
“没问题，不过我要提醒你，沈忆楠是个极其理性的人，单纯靠高薪恐怕难以打动她。”
“我明白，谢谢提醒。”
挂断电话后，蔺珊珊立即开始研究沈忆楠的背景和经历。
她浏览了沈忆楠在领英上的履历，观看了她参加行业论坛的演讲视频，甚至找到了她大学时期发表的论文。
通过分析，蔺珊珊发现沈忆楠不仅专业能力出色，而且在多个公开场合表达过对“华国品牌全球化”的兴趣。
这或许是一个突破口。
接下来是COO的人选。
蔺珊珊需要的是一个擅长供应链优化和国际化渠道拓展的运营专家。
这一次，她没有直接搜索，而是通过华兴内部的供应链圈层寻找推荐。
两个小时后，她锁定了一个目标：张景天，三十五岁，现任京东集团供应链解决方案部高级总监，曾主导京东物流的国际化拓展和供应链数字化升级项目。
更重要的是，他早期在雀巢华国工作过六年，对咖啡供应链非常熟悉。
最后是流量投手。
这类人才相对年轻，但实操经验至关重要。
蔺珊珊通过行业内的朋友，了解到一个在圈内小有名气的专家：
李思远，二十八岁，曾在完美日记负责抖音流量投放，单月投流金额超过三千万，ROI始终保持在高位。
最近刚从完美日记离职，正在寻找新机会。
锁定三个目标后，蔺珊珊开始制定接触策略。
为陈默的项目招募人才，不仅要靠薪酬和职位，也要靠愿景和格局。
当然，陈老板本身就是一块金字招牌。