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上去真是光彩照人。」「别提了，前些天我在电视机前看欧冠决赛，亲眼看著你进了三个球！我激动得不行，结果最后...最后还是输给了米兰。我当时就失望得哭了出来，大卫怎么安慰我都停不住。」
她说著摇了摇头，仿佛那遗憾还萦绕心头：「大卫告诉我....就是这样。」
「是的，维多利亚。足球....就是这样。」
派对继续进行，罗伊不出意外地成为了全场的焦点。
如果仅仅是一位足坛的顶级巨星，在美国的社交圈里或许会像贝克汉姆一样，被视为一位有庞大流量、风度翩翩的「新贵」，收获礼貌的追捧和有限的热情。
但罗伊不同，他本身就是一股强大的资本。
在好莱坞这个将名望与财富看得同样透彻的名利场，人们追捧他，不仅因为他在绿茵场上的传奇，更因为他手握的财富、惊人的投资眼光，以及此刻正引领潮流的科技公司。
资本，在任何国度、任何圈层，都是最无需翻译的通行证，也是最受追捧的座上宾。
围绕在他身边的人，眼神里不仅有对明星的好奇，更有对投资者、对潜在合伙人的精明考量与热切渴他们热情地与罗伊碰杯，谈笑间不约而同地将话题引向投资与科技。
这并非偶然，圈内早已流传开罗伊在YouTube和Facebook上令人咋舌的投资回报，而如今他亲自打造的Neus，更是以颠覆者的姿态震动整个音乐产业。
在好莱坞，音乐与电影从来血脉相连。
每个人都清楚，一个能重新定义音乐发行与消费的平台，其影响力迟早会渗透到影视行业。因此，这些平日里被追捧的明星与大腕，此刻却以近乎主动的姿态，希望与罗伊建立联系。他们中有人半开玩笑地提起「未来合作的可能」，有人则更直接地称赞他对科技趋势的嗅觉，言语间毫不掩饰想在这股新浪潮中「搭上车」的愿望。
罗伊靠在舒适的沙发里，听著这些奉承与试探，脸上仍是他一贯的轻松神情。
他偶尔举杯回应，话不多，却让每个人都感觉受到了重视。
次日清晨，罗伊准时抵达库比蒂诺的苹果总部。
贾伯斯在简约却充满设计感的会议室里接待了他，没有过多寒暄，直接带著罗伊开始参观园区。他们走过开阔的中庭，穿过玻璃长廊，贾伯斯边走边讲解苹果的设计哲学和产品理念。
两人在员工餐厅简单用了午餐，期间话题始终围绕著用户体验、产品细节和行业未来。
下午的正式会谈持续了三个多小时。
贾伯斯依然坚持他最初的四个合作方向，但罗伊也清晰地重申了自己的原则：不卖平台、不接受排他协议、数据共享必须对等。
两人的对话直接而高效，虽然立场鲜明，但彼此都表现出了对对方专业领域的尊重。
贾伯斯欣赏罗伊对产品边界的坚持，罗伊则佩服苹果对体验极致的追求。
会谈结束时，贾伯斯送罗伊到门口，罕见地主动伸出手：「保持联系。你们的产品....很有意思。」罗伊握住贾伯斯的手，同样简短地回应：「一定。」
他心里很清楚，这场会面远非表面上这么简单。
贾伯斯当然知道，罗伊与谷歌之间有著千丝万缕的联系，不仅持有谷歌0.7%的股份，更与YouTube创始团队保持著深厚的私人关系与战略默契。
而谷歌内部正在秘密开发自己的行动作业系统与音乐服务，这对专注于闭环生态的苹果而言，早已不是秘密。
因此，罗伊对贾伯斯的策略，与对扎克伯格的纯粹坦诚截然不同。
他不需要向苹果证明自己的远见或价值，而是必须维持一种精妙的平衡：既展示Neus作为独立平台的巨大潜力与开放姿态，让苹果愿意将其视为值得整合的优质内容源。
又绝不能让苹果感到他已完全倒向谷歌阵营，从而将其视为需要防备甚至扼杀的敌人。
这场会面，本质上是一场心照不宣的微妙的试探与立场宣示。
当晚，NBA总决赛在ABC电视台进行全国直播。
圣安东尼奥马刺队在客场以83比82险胜克利夫兰骑士队，以4比0的总比分横扫对手，夺得总冠军。自1999年以来，马刺队四次打进总决赛，四次全部夺冠。
凭借此次胜利，他们也成为NBA历史上第四支至少赢得4次总冠军的球队，此前只有波士顿凯尔特人（16次）、洛杉矶湖人（14次）和芝加哥公牛（6次）达成过这一成就。
托尼-帕克贡献24分和7个篮板，马努-吉诺比利砍下27分，蒂姆-邓肯得到12分和15个篮板。老将麦可-芬利也在职业生涯中首次成为冠军队成员，本场得到4分。
骑士队在成立37年来首次闯入总决赛，却成为NBA历史上第八支在总决赛中被横扫出局的