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蓝色巨人IBM在超级计算机CPU和服务器CPU及其领域排名全球第一,但在个人电脑CPU方面被Intel和AMD超越,个人电脑被DELL、HP和国智超越,没有技术和价格优势,市场份额掉到全球第四,个人电脑业务陷入亏损
状态:2001-2003年,IBM的PC部门累计亏损近6亿美元,难以实现盈利。
CEO帕米萨诺预测未来增长点在于企业级服务器、存储系统,中间件和咨询服务,而非低端硬件。在董事会上提出出售低利润IBM的PC部门,专注于高利润的软件和服务领域,为企业提供整合的IT解决方案(如云计算、人
工智能和数据分析)。
IBM收缩战线,将个人电脑业务出售给联想集团。
联想集团缴纳7.05亿美元的服务费用,在五年内可以使用IBM品牌和个人电脑技术,ThinkPad和ThinkCentre品牌归联想集团所有。
国智服务器研究所和国智超级计算机研究所利用国智CPU、国智GPU和鲲鹏操作系统等软硬件,研发成功的国智服务器和国智超级计算机,利用价格和服务优势,不断尝试IBM在中国的中低端市场份额。
IBM的PowerPC市场份额不仅被Intel和AMD压制,如今还面临国智CPU的挑战,一旦采用45nm制程工艺的GZ-CX6面世,就能将PowerPC抛在后面。
IBM有自己的晶圆厂,大概是资金的原因,没有同Intel和AMD一起花费18亿美元,从BSEC预定一条65nm制程工艺的半导体生产线,去年花费17亿美元从GCA采购了一条65nm制程工艺的半导体生产线,如今还在紧锣密
鼓的建设之中。
同国智CPU、Intel和AMD相比,IBM在芯片的生产上也落后了。
苹果公司自2004年10月起,将苹果电脑CPU改用IntelCPU,退出了PowerPC架构,IBM少了一个重要合作伙伴。
超级计算机峰值速度每秒从100万亿次到1000万亿次是一道大坎,技术难度极大,不是有钱就能解决的,全球排名前几名的超级计算机公司都在争分夺秒的研发之中。
2004年9月,国家投资5亿元,设计峰值每秒达到18万亿次的神威3000A在国家并行计算机工程技术研究中心研发成功;继续研发100万亿次的神威4000A超计算机。
2005年12月,设计峰值每秒达到100万次的“银河-V”在国防科大研制成功。