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野，就算酒桶去上反蹲，4级打3级，上野2v2很难输。你都知道，你就是不去做。”
“我……”阿水想解释。但不知道怎么解释。
我是这么想的吗？
阿水想起夺冠风光，想起回到老家众星拱月，想到下辅脱节，莫名想上去a他。我是冠军ad，他肯定心虚。
“你是不是觉得上野领先，下路随便玩？你是不是觉得edg状态不好，不用严格要求。”秦明嘲讽道：“你知道外界怎么看我们？下路不送，上中野包赢？”
说这话时，秦明满是嘲讽，“觉得无所谓？还是说，观众的建议要少听，都是一群黑子？”
“你凭什么这么觉得啊，喻文波。”
第一局打完，秦明就知道他没把“这点小失误”放在心里，“观众的话当然要少听，少下场争论，这是我们教练说得话，懂吗？我再告诉你，如果一个选手完全不把观众放在心里，这个人的职业生涯不会有前景。”
没危机感，凭什么走得远？
后世。
很多人奇怪blg花了钱，为什么成绩不如以前。
很简单，赛训不行。
曾经有孙大勇，他管理高压，注重战术运转。
当时的blg。
队内选手年龄大，反应跟不上，操作被秀，把把对线劣势，让这让那。
就算有这么多的短板。
只要赛训没出问题，blg可以借助团队力量尽量掩盖缺陷。
对一支队伍来说，比大赛发挥更重要的，是对选手习惯、意识配合、阵容理解、局势进程等方面的打磨。
五个人的游戏，战术执行上，肯定有先有后。
秦明为什么生气？
他气的地方在于，这不是他这个教练，赛训没做好，他明明讲了那么多重点，却因为莫名其妙的变量，导致出错。
是edg打得好吗？
不是。
是队员有小点子，有根本不该出现的点子。
这也不是想法幼稚。
而是单纯没把edg放在心上。
春决到msi期间，阿水憋着劲，msi结束，看不到这股劲。
秦明并不是非要选手始终绷紧弦。
没这个道理。
松一点无所谓，开开玩笑也无所谓。
但。
打野明确表示不去下路，你下路凭什么主动换血？
如果是edg极限操作，打出配合就算了，你这主动凑上去？
秦明的底线就是，选手可以因个人能力或技术原因没跟上既定节奏，但绝不可以不重视战术动作。
举个例子。
2越1，越塔没成功，可以归类技术原因，可能是对面反应快，可能是配合有瑕疵，这都是能接受的，没有哪个队伍能完美操控局势，但如果沟通好了要越塔，兵线都囤住了，打野被河蟹吸引没提醒上单，这叫不重视战术。
围绕河蟹练了一周，公认的流程简单，没什么技术难点。唯一的难点在于遭遇战和拼惩。
这一局。
haro不够重视，双河蟹来得轻易，却还是没做好。
秦明无法原谅。
这让他觉得特别不职业。
被当众处刑。
阿水有点挂不住。
好在。
秦明很快就让其他人出去，单留下他。
只剩下他俩在会议室。
气氛越发凝重，阿水连手指头都不敢动。
“你气我这么说你吗？”
良久。
秦明先开口，语气稍稍缓和。
“没……”
“最好是这样，因为该生气的是我。”
秦明不客气，带了阿水这么久，他知道这人能听得进话，心态比较抗压，“我其实很委婉了，当时看你上去换血，我跟吃了苍蝇一样难受。”
阿水脑子里出现了这样的场景，他尊敬的教练在台下，然后一只苍蝇……算了，不能想。
“是我放松了，我会回到msi时候的状态。如果下次……”
秦明打断道：“我不是要你绷紧弦，我不提倡每天绷的很紧。”
“我是个教练，我只想看到你能好好对待赛训，对待我的成果，至于你是笑着玩，还是哭着玩，我没什么建议。我只要你做到位。如果我觉得你该绷紧，我会提醒你。”
“夏季赛上百小场，你能每一场打起十二分精神？”
有些事，说开就好，最忌讳憋在心里互相埋怨。
“我不喜欢你今天的表现，但只代表今天，懂我意思吗？”
其他队员不在，秦明盯着阿水，“我只是不理解，你平时训练不逃避，下达的任务积极上手，不说非常刻苦，但至少达到了我的标准，可你为什么不能正确对待这份努力？”
秦明长叹道：“平时练习总觉得差不多差不多，关键时刻就会差一点差一点，你觉得我说得对不对？”
秦明拍拍阿水肩膀，“别让我失望，在我眼里你不该这样。”
秦明离开了会议室。
灯光打在阿水身上，把他的影子拉得很长……