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课上打同学，简直岂有此理嘛！
王美兰恨得咬紧牙关，脸颊紧绷，显然是气坏了。
而一旁的赵有财，犹如五雷轰顶，呆坐当场。
这次骑摩托撞老牛的事，捂得比较严，至今也没外泄、扩散。
在...
###26.智慧生态：构建未来景区新模式
在魏晓光的带领下，“整座大山都是我的猎场”已经从一个单纯的自然保护区，逐步发展为集生态保护、科技创新与文化传播于一体的智慧生态景区。然而，他并未满足于此，而是将目光投向了更加长远的未来??打造一个真正意义上的“未来景区”。
####（1）人工智能助手：让游客体验更贴心
为了进一步提升游客的体验感，魏晓光引入了基于人工智能技术的虚拟导游系统。每位进入景区的游客都可以通过手机应用程序下载专属的人工智能助手（AIAssistant）。这款助手不仅能够根据游客的兴趣推荐最佳游览路线，还能实时解答关于动植物知识的问题。
例如，当游客遇到一种不认识的鸟类时，只需拍下照片上传至应用，AI助手便会迅速识别并提供详细信息，包括该鸟种的名称、习性以及在全球范围内的分布情况。此外，助手还会结合天气状况和景区内人流密度，动态调整建议行程，确保每一位游客都能获得独一无二的旅行体验。
这项服务一经推出便广受好评，尤其是那些初次造访景区的游客，纷纷表示这种智能化的服务让他们对大自然有了更深的理解和热爱。同时，这也极大地减轻了景区工作人员的压力，使他们可以将更多精力投入到核心管理工作当中。
####（2）能源自给自足：绿色发展的新标杆
除了优化游客体验外，魏晓光还致力于实现景区的完全能源自给自足。为此，他联合多家科研机构开发了一套全新的可再生能源利用方案。这套方案以太阳能为主，辅以风能和水力发电，旨在最大限度地减少对外部电网的依赖。
在景区内部，所有的建筑物都安装了高效能太阳能电池板，这些电池板不仅能为日常运营供电，还可以储存多余的能量用于夜间照明或极端天气下的应急使用。与此同时，部分区域还设置了小型风力发电机，尤其是在一些开阔地带，这些设备悄然运转，为整个景区注入源源不断的清洁能源。
值得一提的是，魏晓光还特别注重水资源的循环利用。他设计了一套雨水收集系统，将降雨汇聚到地下水库中，并经过净化处理后用于灌溉植被或补充景观用水。这一举措不仅节约了大量淡水资源，还有效缓解了干旱季节的供水压力。
通过这些措施，“整座大山都是我的猎场”成为全国首个实现100%能源自给自足的景区，为其他地区树立了绿色发展的典范。
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###27.社区共建：人与自然的深度连接
随着景区规模的不断扩大，魏晓光意识到，仅靠景区自身的努力无法解决所有问题。因此，他提出了“社区共建”的理念，希望通过加强与周边社区的合作，形成人与自然之间的良性互动。
####（1）教育扶贫计划升级：培养下一代环保使者
多年来，魏晓光一直关注贫困地区的教育问题。他认为，只有让孩子们从小接触自然、了解自然，才能激发他们保护环境的责任感。于是，他将原有的教育扶贫计划进行了全面升级，推出了“绿色希望工程”。
该项目面向周边乡村学校的学生，定期组织他们参与各种实践活动，如野外考察、植树造林以及动物保护行动等。每次活动结束后，学生们都会撰写心得报告，分享自己的收获与感悟。优秀作品会被收录进一本名为《童眼看世界》的系列书籍中，供更多人阅读学习。
此外，魏晓光还邀请了一些知名科学家和环保专家走进课堂，为孩子们带来生动有趣的科普讲座。这些讲座内容涵盖气候变化、生物多样性等多个领域，帮助学生建立起科学的思维方式和全球视野。
####（2）村民就业培训：从旁观者到参与者
为了让当地村民更好地融入景区的发展进程，魏晓光启动了一项大规模的职业技能培训项目。该项目针对不同年龄段的村民量身定制课程，涵盖园艺管理、导游讲解、手工艺品制作等多个方向。
例如，对于年轻一代，他鼓励他们学习现代化农业技术和互联网营销技巧，帮助他们在家乡创业；而对于年长者，则着重传授传统技艺的传承方法，使他们的经验得以延续下去。通过这种方式，许多原本只能依靠外出打工谋生的村民重新找到了归属感，同时也为景区注入了更多活力。
更重要的是，这些培训并非一次性完成，而是贯穿全年，形成了持续性的学习氛围。村民们逐渐从最初的被动接受转变为积极主动地贡献自己的力量，真正成为